Jeśli masz pomysł na biznes zapewne zastanawiasz się co robić dalej? Proponujemy w pierwszej kolejności sprawdzić czy na pewno jest jakiś problem, który ten pomysł rozwiązuje – ludzie mają małą skłonność do płacenia gdy nic im produkt / usługa nie daje i raczej tego nie zmienisz ;). Potem zapewne warto zrobić szybkie badanie rynku i pomyśleć, czego potrzebujesz by startup wystartował (odpowiedni zespół, kasa, itp.). Chwilę później zaczyna się zabawa z produktem i tymi dziwnymi klientami. Krok po kroku co robić w tym temacie wytłumaczy Wam Adora Cheung (ex CEO Homejoy– tak niestety Homejoy się zamknął). Parę startupów robiła więc ma ciekawe przemyślenia. Z prezentacji się dowiecie:

1. Co powinieneś mieć nim zaczniesz startup:
2. Gdzie zacząć i jakie powinno być MVP?
3. Skąd wziąć pierwszych użytkowników i jak wydostać od nic jak najwięcej feedback?
4. Co zrobić przed wystartowaniem z produktem?
5. Jak powinieneś podchodzić do różnych kanałów sprzedaży
6. Na jakie rodzaje wzrostu możesz liczyć i co potrzebujesz do każdego z nich?
7. Na czym polega sztuka pivotowania?

A z dalszych lektur polecamy:

1. Nauczyć się na blaszkę tego jak dobrze i tanio badać rynek
2. Jak można stworzyć startup po godzinach pracując nadal w korporacji.
3. Jak dobrać odpowiednie MVP
4. Jak wybrać odpowiedni model biznesu
5. Running lean – czyli po ludzu o metodzie lean
6. Poradniki pokazujące  krok po kroku jak zbudować w Polsce marketplace, firmę usługową, restaurację
7. Jak i dlaczego tworzyć startup – wg Y-Combinator?