Trochę już było o tym jak wybierać i zarządzać, co-founderami. Dziś wejdziemy trochę głębiej w temat i postaramy się podkreślić tak z 10 razy, dlaczego jest ważna egzekucja i o co w tym tak naprawdę chodzi. Poniżej filmik Y-combinator poświęcony temu. Dowiecie się z niego

1. Gdzie i jak znaleć co-foundera oraz jaki on powinien być?
2. Dlaczego wczesne rekrutację są tak samo ważne jak wybór co-foundera?
3. Dlaczego warto unikać rekrutowania?
4. Jak rekrutować i jakich ludzi szukać?
5. Jak wygląda kwestia przyznawania udziałów co-founderom i pierwszym pracownikom?
6. Jak zatrzymać dobrych pracowników w fimie?
7. O co biega w egzekucji?
8. Dlaczego ważny jest fokus i intensywność działań i na czym ona polega?

Poniżej również link do slajdów z prezentacji

Z dalszych lektur polecamy

1. Jak nie pozabijać swoich wspólników?
2. Jak rekrutować do startupu?
3. Jak być prezesem startupu ?
4. Jak stworzyć zrównoważony zespół?
5. Początki startupu wg Y-combinator?