Jedną z najlepszych rzeczy, którą możesz zrobić, gdy myślisz o rozpoczęciu swojego biznesu jest poświęcić parę godzin i zaprojektować swój biznes…. od tyłu 🙂 . Pozwoli Ci to przekonać się czy ten biznes ma potencjał i jakie są najbardziej ryzykowne założenia, które musisz jakoś zminimalizować. Pokażę Ci krok po kroku jak to zrobić. Czytaj dalej
Nim będziesz wielki musisz wpierw być mały. Przy ograniczonych zasobach, jakimi zapewne dysponujesz warto wybierać sobie walki, w których masz szansę wygrać. Frontalny atak na istniejących graczy może być kuszący, ale w większości przypadków kończy się masakrą. Wiem, że tradycje narodowe zachęcają do męczeńskiej śmierci na bagnetach wroga, ale w biznesie lepiej posługiwać się zimną logiką 😉 . Dlatego tak ważne jest byś znalazł niszę, w której możesz zbudować swój biznes i dopiero, gdy okrzepniesz iść dalej i podbijać nowe terytoria. Dzisiaj postaramy się pokazać, o co biega w strategii niszy i podamy parę przykładów firm, które całkiem nieźle zastosowały tą taktykę Czytaj dalej
Startupy można robić; startup można też kupić 🙂
Dużo mówiliśmy na temat różnych aspektów robienia samodzielnego biznesu od zera. Dla odmiany teraz podpowiemy jak kupić sensownie biznes.
Kupowanie startupu jest łatwiejsze niż robienie go od zera, ale mimo wszystko oznacza zainwestowanie większych pieniędzy i obarczone jest dużym ryzykiem. Poniżej jak według nas trzeba postępować, by kupić i jeszcze na tym zarobić 🙂 Udanej lektury! Czytaj dalej
u 
Sukces nie jest dziełem przypadku, ale wpływa na niego na tyle dużo czynników, że często trudno będzie Ci ocenić swoje szanse na sukces. Co więcej, są startupy, które z definicji są skazane na porażkę. Na to, czy Wam się uda czy też nie, ma wpływ między innymi: model biznesu jaki wybraliście, rynek i liczba konkurentów, zespół jakim dysponujecie i oczywiście kasa 🙂
Marzeniem zapewne każdego startupowca jest posiadanie magicznej kuli, która podpowie czy dany biznes się uda. Magicznej kuli (jeszcze) nie mamy, ale zbudowaliśmy jej namiastkę – prostą darmową aplikację, która na podstawie Twojej konkretnej sytuacji oszacuje Twoje szanse na sukces. W startupie one zawsze są niewysokie, ale jest zdecydowana lepiej gdy prawdopodobieństwo na sukces wynosi 30% a nie 5%. Narzędzie jest dalekie od doskonałości jednakże dość dobrze pokazuje, co Cię czeka, dlatego polecamy zmierzyć się z nim.
Możecie od razu przejść do aplikacji lub przeczytać o poszczególnych elementach, które powodują, że macie większe lub mniejsze szanse na sukces. Poniżej opiszemy jak wpływają na Twoje szanse elementy takie jak model biznesu, rynek, zespół, Twoja wiedza o rynku, posiadane fundusze itd. Udanej lektury i szacowania swoich szans 🙂 Czytaj dalej
Bez względu na to, na jakim etapie swojego starutpu jesteś zapewne będziesz miał lekki chaos i będziesz się zastanawiał, co robić? Czasami będziesz miał też problemy z wymyślaniem nowych sposobów by więcej zarobić, czy też szybciej się rozwijać. Jeśli dotknęła Cię niemoc twórcza, tudzież wiesz, że nie ogarniasz wszystkiego warto sięgnąć do ciekawych podejść: drzewka problemów i drzewka okazji. Poniżej wytłumaczymy na przykładach jak stosować jedno i drugie. Czytaj dalej
Wbrew plotkom jest życie po 30-tce i TAK da się zrobić startup nawet w tym podeszłym, emeryckim wieku ;).
Czy startup założony przez 30-latka może się udać? Jest na to całkiem sporo dowodów. Założyciel KFC Colonel Sanders założył swój pierwszy biznes w wieku 32 lat a podwaliny pod KFC powstało, gdy miał już ponad 40 lat. Z kolei założyciel Zara Amancio Ortega do 36 roku życia pracował, jako sprzedawca w sklepie a pierwszy swój sklep otworzył, jako 39-latek. W wieku 35 lat swoje firmy zakładali Jan Koum (Whatsapp), Jimmy Wales (Wikipedia). Jeśli masz ponad 30 lat i chcesz stworzyć startup to jesteś w doborowym towarzystwie 🙂 Czytaj dalej
Startup to nie potańcówka w domu starców. Musisz biec we właściwym kierunku, wypluwając przy okazji płuca. Oczywiście trzeba też biec sprytnie i robić właściwe rzeczy ;). Stachanowcy robiący ku chwale ojczyzny, jak pokazuje historia, marnie kończą. Czytaj dalej
Większość z nas to potomkowie całkiem inteligentnych, dość szybko biegających…. tchórzy. Skąd to wiem? Gdyby Twój i mój praprapradziadek nie miał na tyle oleju w głowie by uciekać od bezsensownej wojny tudzież głodnego lwa, to zapewne nie odbywalibyśmy tej dyskusji w ramach tego postu 🙂 Jak widać historia i natura uczą nas, że strach i ostrożność to nie głupie wynalazki.
Waren Buffet ma podobno 2 główne zasady. Po, pierwsze nie trać pieniędzy. Po drugie, zawsze przestrzegaj reguły pierwszej. Guru biznesowy też nie lubi się zbytnio bratać z ryzykiem, więc tym bardziej my, zwykli śmiertelincy jesteśmy usprawiedliwieni
Czy w startupach musi być inaczej? Czy każdy nowy pomysł musi oznaczać 90% szansy na bankructwo? Okazuje się, że nie – są mniej ryzykowne startupy. Z myślą o tych bardziej ostrożnych startupowcach dziś parę wskazówek, co warto robić.
Świat startupowy, jak przystało na większą grupę tworzy swój własny slang i nie zawsze wiadomo co podmiot liryczny ma na myśli. Nam też się zdarza używać terminów, które nie dla wszystkich muszą być zrozumiałe dlatego przygotowaliśmy słowniczek podstawowych terminów startupowych z linkiem do artykułu, który dogłębnie tłumaczy dany termin. Udanej lektury i dawajcie znać, co jeszcze powinno się znaleźć na liście 🙂 Czytaj dalej
Zapewne przy odpowiednim zespole i grubym portfelu da się zrobić większość startupów i to nawet w Polsce, ale Bozia nie była aż tak hojna i dała nam w dużej obfitości gen indywidualizmu oraz tony poczucia humoru. Na pracę zespołową i stosy walającej się kasy już nie starczyło Stwórcy czasu i cierpliwości 😉
Są biznesy, które z definicji w Polsce się nie powiodą i mówiąc otwarcie nie ma, co się porywać na słońce z tępą siekierą. Postaramy się podpowiedzieć, które tematy z definicji możesz sobie odpuszcić. Poniżej nasza ultra subiektywna lista grup biznesów, które zazwyczaj się nie udają w Polsce:
StartupAkademia 