Jak zbudować zespół i wybrać sobie wspólników?

capability

Przy budowaniu biznesu ważne jest by zidentyfikować, jakie są kluczowe aktywności, w danym przedsięwzięciu. Jeśli chcecie np. stworzyć firmę produkującą muzykę byłoby dobrze aby przynajmniej jeden z Was miał jako taki słuch i gust muzyczny natomiast jeśli marzy się Wam zrobienie drugiego facebooka wypadałoby aby jeden z Was był programistą

Sytuacja jest oczywiście bardziej skomplikowana, więc warto wypisać sobie wszystkie kluczowe aktywności i określić, który z Was założycieli jest, w czym mocny (jakie ma talenty). Z tego wyjdą Wam pewne braki i to, co trzeba będzie pozyskać z zewnątrz (czytaj trzeba będzie wydać gotówkę). Alternatywą może być dodanie kolejnego założyciela, który uzupełni Wasze talenty.

3 ważne zasady, o których przy tym ćwiczeniu trzeba pamiętać:
1. Musi być, co najmniej jedna osoba, która zna się na danej aktywności (założyciel, członek zespołu lub osoba z zewnątrz)
2. Dobrze by było, aby założycieli nie mieli takiego samego zestawu talentów
3. Jeśli założyciele nie mają, co najmniej 50% talentów to obecny skład jest za słaby na to by szybko i w miarę tanio poradzić sobie z danym biznesem. Albo wzmocnij skład albo poszukaj nowego biznesu

Jeśli chcecie dostać przykład takiej rozpiski by stworzyć dla swojego biznesu napiszcie do nas na fb

Tyle z naszej strony i udanego robienia podsumowań :). Polecamy rzucić okiem na wykład Y-combinator na ten temat oraz o tym jak rekrutować w startupie

Jeśli chcesz dostawać powiadomienia  o nowych  równie dobrych artykułach StartupAkademii zacznij obserwować nasz blog za pomocą maila 🙂 i zgarnij pakiet 18 przydatnych narzędzi.

Warto też przeczytać:

  1. Dlaczego warto mieć dość wcześnie advisory board
  2. Jak sprawić, że zespół będzie pracował nad właściwymi rzeczami szybko
  3. Przykłady firm, które można skopiować na rynek polski

23 thoughts on “Jak zbudować zespół i wybrać sobie wspólników?

  1. Pingback: Jak nie zabić współzałożycieli? | StartupAkademia

  2. Pingback: Jak rekrutować do startupa? | StartupAkademia

  3. Pingback: Uniwersalny startupowiec czyli jak iść do przodu? | StartupAkademia

  4. Pingback: Typowe błędy startupów i jakie wnioski z nich wyciągnąć? | StartupAkademia

  5. Pingback: Jak być dobrym prezesem startupu? | StartupAkademia

  6. Pingback: Lista narzędzi | StartupAkademia

  7. Pingback: Błędy startupów wg Guya Kawasakiego | StartupAkademia

  8. Pingback: Co byś powiedział swoim dzieciom gdyby myślały o startupie? | StartupAkademia

  9. Pingback: Jak stworzyć startup wg Y-Combinator? | StartupAkademia

  10. Pingback: Zespół, założyciele i egzekujca czyli co musi działać perfekcyjnie w startupie? | StartupAkademia

  11. Pingback: Dlaczego wąskie gardła opóźniają Twój startup i jak sobie z nimi poradzić? | StartupAkademia

  12. Pingback: Czym się różni praca w korpo od pracy w startupie? | StartupAkademia

  13. Pingback: Parę rad dla startupów od VC i byłego startupowca | StartupAkademia

  14. Pingback: Jak zrobić startup po godzinach? | StartupAkademia

  15. Pingback: Jak stworzyć udany marketplace w Polsce? | StartupAkademia

  16. Pingback: Co powinno być w prezentacji dla inwestora? | StartupAkademia

  17. Pingback: 9 filmów, które powinien obejrzeć każdy startupowiec | StartupAkademia

  18. Pingback: Skąd brać pieniądze na startup? | StartupAkademia

  19. Pingback: 4 pomysły na startup dla ostrożnych | StartupAkademia

  20. Pingback: Jak stworzyć startup po 30-tce? | StartupAkademia

  21. Pingback: Jak stworzyć udany SaaS w Polsce? | StartupAkademia

  22. Pingback: Jakie masz szanse na sukces? | StartupAkademia

Skomentuj

Wprowadź swoje dane lub kliknij jedną z tych ikon, aby się zalogować:

Logo WordPress.com

Komentujesz korzystając z konta WordPress.com. Log Out / Zmień )

Zdjęcie z Twittera

Komentujesz korzystając z konta Twitter. Log Out / Zmień )

Facebook photo

Komentujesz korzystając z konta Facebook. Log Out / Zmień )

Google+ photo

Komentujesz korzystając z konta Google+. Log Out / Zmień )

Connecting to %s