Jak rozwinąć startup w niszy?

Nim będziesz wielki musisz wpierw być mały. Przy ograniczonych zasobach, jakimi zapewne dysponujesz warto wybierać sobie walki, w których masz szansę wygrać. Frontalny atak na istniejących graczy może być kuszący, ale w większości przypadków kończy się masakrą. Wiem, że tradycje narodowe zachęcają do męczeńskiej śmierci na bagnetach wroga, ale w biznesie lepiej posługiwać się zimną logiką 😉 . Dlatego tak ważne jest byś znalazł niszę, w której możesz zbudować swój biznes i dopiero, gdy okrzepniesz iść dalej i podbijać nowe terytoria. Dzisiaj postaramy się pokazać, o co biega w strategii niszy i podamy parę przykładów firm, które całkiem nieźle zastosowały tą taktykę Czytaj dalej

Advertisements

Low Cost Business Models

growth-with-hacksWiększość firm, którym udało się znacząco urosnąć i zdominować swoją branżę użyło do tego odpowiedniej taktyki, strategii, business hacku. Jedną z najbardziej zabójczych strategii jest stosowanie strategii niskich kosztów (Low Cost Business Models). Stosują ją nie tylko firmy z tradycyjnych branż takiej jak Ryanair, IKEA, Biedronka, ale także de facto wiele startupów, w szczególności marketplacy. Dziś pokażemy jak powinieneś tą strategię wdrożyć w swojej branży, bo biznes oparty o niższe koszty daje duże większe szanse sukcesu. Czytaj dalej

Jak kupić startup?

Startupy można robić; startup można też kupić 🙂

Dużo mówiliśmy na temat różnych aspektów robienia samodzielnego biznesu od zera. Dla odmiany teraz podpowiemy jak kupić sensownie biznes.

Kupowanie startupu jest łatwiejsze niż robienie go od zera, ale mimo wszystko oznacza zainwestowanie większych pieniędzy i obarczone jest dużym ryzykiem. Poniżej jak według nas trzeba postępować, by kupić i jeszcze na tym zarobić 🙂 Udanej lektury! Czytaj dalej

Jak z 10 klientów przejść na 100?

największe wyzwaniaGdy już pozyskasz pierwszych klientów i dopracujesz produkt warto zacząć systematycznie pozyskiwać nowych klientów. By to się wydarzyło potrzebujesz skalowalnej maszyny sprzedażowej. Pozyskiwanie pierwszych 100 klientów to Twoja okazja by przetestować różne sposoby i wybrać te najbardziej pasujące do Twojego produktu. Pokażemy Ci krok po kroku jak to osiągnąć. Czytaj dalej

Jak zwiększyć szanse Twojego startupu na sukces?

szansa-na-sukcesSukces nie jest dziełem przypadku, ale wpływa na niego na tyle dużo czynników, że często trudno będzie Ci ocenić swoje szanse na sukces. Co więcej, są startupy, które z definicji są skazane na porażkę. Na to, czy Wam się uda czy też nie, ma wpływ między innymi: model biznesu jaki wybraliście, rynek i liczba konkurentów, zespół jakim dysponujecie i oczywiście kasa 🙂

Marzeniem zapewne każdego startupowca jest posiadanie magicznej kuli, która podpowie czy dany biznes się uda. Magicznej kuli (jeszcze) nie mamy, ale zbudowaliśmy jej namiastkę – prostą darmową aplikację, która na podstawie Twojej konkretnej sytuacji oszacuje Twoje szanse na sukces. W startupie one zawsze są niewysokie, ale jest zdecydowana lepiej gdy prawdopodobieństwo na sukces wynosi 30%  a nie 5%. Narzędzie jest dalekie od doskonałości jednakże dość dobrze pokazuje, co Cię czeka, dlatego polecamy zmierzyć się z nim.

Możecie od razu przejść do aplikacji lub przeczytać o poszczególnych elementach, które powodują, że macie większe lub mniejsze szanse na sukces. Poniżej opiszemy jak wpływają na Twoje szanse elementy takie jak model biznesu, rynek, zespół, Twoja wiedza o rynku, posiadane fundusze itd. Udanej lektury i szacowania swoich szans 🙂 Czytaj dalej

Testowanie w startupie

a-bW startupie niewiele wiesz, więc większość rzeczy musisz przetestować na sucho lub w boju. Zapewne będziesz także ciągłe szukał lepszych rozwiązań by rozwijać firmę i zwiększać zyski. W takich przypadkach dobrze wybrać sobie jedną z 6 metod testowania. Przejdziemy przez nie by pokazać Ci, z czego i kiedy możesz korzystać.

Czytaj dalej

Drzewko problemów i drzewko okazji

drzewo-okazji-i-problemowBez względu na to, na jakim etapie swojego starutpu jesteś zapewne będziesz miał lekki chaos i będziesz się zastanawiał, co robić? Czasami będziesz miał też problemy z wymyślaniem nowych sposobów by więcej zarobić, czy też szybciej się rozwijać. Jeśli dotknęła Cię niemoc twórcza, tudzież wiesz, że nie ogarniasz wszystkiego warto sięgnąć do ciekawych podejść: drzewka problemów i drzewka okazji. Poniżej wytłumaczymy na przykładach jak stosować jedno i drugie. Czytaj dalej

O co biega w sales velocity i dlaczego musisz je policzyć w Twoim biznesie?

jak więcej sprzedawać

Życie startupowca jest relatywnie proste: „Jeśli nie sprzedajesz to dni Twego startupu są policzone”. Dlatego warto ze sprzedaży stworzyć dobrze naoliwioną maszynkę, która dostarcza Ci nowych klientów w przewidywalny tempie.

By to się wydarzyło musisz zaprzyjaźnić się z sales velocity – wskaźnikiem, który pokazuje Ci ile sprzedaży generujesz w miesiącu i czego to jest wynikiem 🙂 Poniżej trochę teorii na temat tego czym jest i jak liczyć sales velocity a potem taczka praktycznych rad jak zwiększyć sales velocity czyli jak sprzedawać więcej w uporządkowany, przewidywalny sposób

Czytaj dalej

21 ciekawych innowacyjnych biznesów

Parę razy mówiliśmy o tym, jakie modele biznesu można stosować w on-linie, jak na nich zarabiać na różne sposoby i jak policzyć sobie w Excelu czy biznes ma sens. Wierzymy jednak, że łatwiej Ci będzie zastosować te czasami ciekawe tricki w praktyce, jeśli zobaczysz co inni z tym zrobili. Dlatego opisaliśmy już pod 100 różnych caseów na StartupAkademii. A dziś dołożymy cudzymi rękami kolejne 21 caseów 🙂

Dla tych, którzy lubią przykłady mamy świetną prezentację pokazującą w skrócie jak działa model biznesowy 10 firm: Czytaj dalej

Jak zarobić na innowacji nieproduktowej?

Humble bundle

Wielu ważnym Ministerskim Misiom wydaje się, że budowanie biznesu innowacyjnego to głównie namiętne grzebanie w produkcie, tworzenie laboratoriów, budowanie wielkich fabryk robienie wielkiego skoku naprzód. Za chwilę będziecie słyszeli o różnych dziwnych innowacyjnych inwestycjach, które w większości skończą się sromotną klapą. Dużo większy potencjał i szybsze efekty daje innowacja nie tyle skupiona na produkcie podstawowym lecz raczej na sposobie jego sprzedawania, produkcie poszerzonym (obsługa klienta, sposób doręczenia, obsługi i produkty dodatkowe itp.). Dobry przykład to Amazon, który nie tyle stara się by książka, którą dostarcza była ciekawsza lecz na tym by dotarła do Ciebie szybko, w dowolnej postaci (drukowany egzemplarz, audiobook, wersja kindlowa) i była kupiona w najbardziej leniwy sposób (1-click).

Dziś będzie o biznesie, który zrobił prostą, lecz skuteczną innowację zupełnie niezwiązaną z produktem. Pomysł na biznes jest tak prosty, że wahaliśmy się czy pisać o nim. Przekonała nas liczba wejść na ich stronę (40 mln miesięcznie) i to, że tylko raz wzięli kasę od inwestora  – 5 lat temu (ale za to Sequoia Capital). Polecamy Wam case Humble Bundle.

Czytaj dalej