Pisaliśmy jakiś czas temu o tym, że tworzenie startupu to nie jedyna metoda spożytkowania swojej smykałki do tworzenia z chaosu czegoś nowego i fajnego (więcej na ten temat tutaj). Jedną z metod jest zostanie intrapreneurem (czyli robienie startupu pod skrzydłem korporacji). Część korporacji ma do tego swoje akceleratory, inni parę spółek a pozostali parę działów o dużej autonomii i nieformalnej strukturze zarządzania.

Postaramy się więcej o tym temacie Wam powiedzieć. Polecamy zacząć od prezentacji Innovatiki z której dowiecie się:

1. Jakie typy innowacji występują?
2. Dlaczego korporacje muszą mocno stawiać na intraprenuerów?
3. Co osiągnął Xerox dzięki własnemu akceleratorowi?
4. Jak korporacje tworzą obecnie radyklane innowacje?
5. Jakie są przykłady korporacyjnych akceleratorów i co musi zostać spełnione by osiągnęły sukces?

Kolejna ważna prezentacja to lean analytics dla intrapreneurów (od slajdu 89), w którym w szczegółach wytłumaczone, czym się różni taka forma tworzenia innowacji od typowego startupu. Dowiecie się z niej między innymi:

1. Jakie wyzwania stoją przed Wami, gdy jesteście w dużej organizacji?
2. Dlaczego tak istotne jest skrócenie czasu reakcji i pozbycie się typowych ograniczeń korporacji?
3. Dlaczego innowacje są potrzebne korporacjom?
4. Jakie typy innowacji możesz stosować będąc intrapreneurem, co one Ci dają i jakiej metodologii używasz w danym przypadku?
5. Przykłady innowacji dokonywanych przez korporacje
6. Jakie cechy musisz mieć by odnieść sukces jako intrapreneur?
7. Co powinieneś robić by Twoja praca jako intraprenurea została dobrze wykorzystane przez spółkę matkę (ergo jak co zrobić by nie było odrzutu ;))?
8. Na jakie wskaźnik powinieneś zwracać uwagę i czym się one różnią od KPIów typowych dla startupu
9. Jakie wsparcia potrzebujesz od spółki matki by rzeczywiście wdrożyć korporacje?

Filmik z komentarzem do tej prezentacji znajdziecie tutaj:

Ostatnia prezentacja to zbiór praktycznych porad. Tytuł mówi sam za siebie :”Dlaczego intrapreneurzy powinni być piratami”

Z dalszych lektur polecamy:

1. Lean analytics w skrócie
2. Design school Googla
3. Błędy popełniane przez akceleratory i VC
4. Nasze szkolenie na temat tego jak robić startup z 50% zniżką
5. Jak znaleźć pomysł na startup
6. Typowe błędy popełniane przez startupy