Ben Horowitz to człowiek instytucja. Przeszedł całą drogę od pracownika startupu, poprzez CEO aż do własnego VC, więc ma świetny ogląd na to, jakie są problemy po każdej stronie barierki. Obecnie mocno stara się wspierać startupy ze swojej stajni (m in. Airbnb, Rapgenius, Asana, Facebook – rzuć okiem na pełną listę 🙂 ) ale też na szczęście próbuje szerszej grupie przybliżyć problemy jakie Was spotkają w startupie.  Polecamy wywiad Marka Sustera (innego znanego startupowca-VC),  z którego się dowiecie:

1. Jak powstał fundusz Anderessen & Horowitz i czym się różni od innych VC
2. Jakie są zalety i wady akceleratorów?
3. Jak sobie radzić ze stresem jako CEO startupu, który dostał dużo kasy?
4. Jak znaleźć współzałożycieli i jak sobie z nimi radzić?
5. Jak zwalniać?
6. Kiedy założyciel powinien się usunąć ze startupy?
7. Jak wygląda u nich pitch
8. Dlaczego Silicon Valley jest dobra?

Jako dalszą lekturę polecamy:

1. Jak być prezesem startupu
2. Po co Ci Advisory Board w startupie?
3. Jak nie pozabijać swoich wspólników?
4. Jak stworzyć zrównoważony zespół?
5. Jak rekrutować do startupu?