Evernote to kombajn do zbierania i zarządzania notatkami (wszystkiego, wszędzie i zawsze), który dodatkowo umożliwia pracę zdalną. Wydaje się, że jego używanie znacząco poprawia efektywność pracy starupowców (Waszą i Waszego zespołu), więc pokrótce, co umożliwia Evernote
:
W startupie zawsze będzie więcej roboty niż rąk do pracy. Można robić i robić i jakoś pracy nie ubywa. Kluczem jest oczywiście zdecydowanie c o robić w pierwszej kolejności – czy wpierw rzeczy ważne czy też może te ważniejsze 😉 . Jest poniedziałek, więc będzie kawa na ławe. Są 4 proste metody jak poukładać sobie rzeczywistość i iść z tą stertą niezałatwionych rzeczy do przodu. Pierwsza metoda (First Come First Served) jest Czytaj dalej
Ludzie biorący się za startupy to często i gęsto ludzie, którzy chcą mieć własną firmę, być własnym bossem, są przedsiębiorcami z natury. Jeśli masz predyspozycję do bycia przedsiębiorcą, nim wejdziesz w wir startupów musisz sobie zrobić bardzo szczery rachunek sumienia i odpowiedzieć na pytanie czego oczekujesz? Startup jest fajną sprawą, ale Czytaj dalej
Dziś o tym jak tworzyć zespół w startupie. Z filmiku dowiesz się:
1. Jakiego typy ludzi potrzebujesz i dlaczego współzmienność jest tak ważna?
2. Jakie są pasywne sposoby przyciągnięcia Czytaj dalej
Wzrost wymaga w miarę niskiego kosztu pozyskania klienta (Cost of Acquiring the Customer – CAC). Trochę pisaliśmy o tym co się dzieje gdy CAC nie jest wystarczająco wysoki (więcej o tym tutaj). Dziś pociągniemy dalej temat i powiemy o tym jak obniżać koszt pozyskania klienta. Możemy mówić o 3 podstawowych grupach rozwiązań:
Z miesiąc temu mówiliśmy o tym co powinno być w prezentacji dla potencjalnego inwestora:
Czas na przykład jak taka prezentacja mogłaby wy Czytaj dalej
Dopiero jak bierzesz się za testowanie okazuje się, że sposób zwracania się do klientów ma duże znaczenie i to bez względu na to czy jest to relacja on-linowa czy osobista. W literaturze znajdziecie setki przykładów firm, które poprawiły zainteresowanie swoim produktem i sprzedaż poprzez dobór odpowiednich słów, których celem jest przyciągnięcie uwagi klienta, rozpoczęcie dialogu i wywołanie w nim odpowiednich emocji (niekoniecznie pozytywnych). Kiedyś w ramach robionego projektu dla sieci sklepów bardzo duże wzrosty konwersji otrzymaliśmy oduczając sprzedawców od mówienia „Czy mogę w czymś pomóc (tutaj w 70% padała odpowiedź „NIE”) i przestawianiu ich na witanie klientów przy użyciu słów „Jakiego asortymentu Pan szuka?” (tutaj niestety odpowiedzi „NIE” już nie zastosujesz). Niby bardzo niewinna zmiana a robiła olbrzymią różnicę w sprzedaży. Dziś pokażemy Ci narzędzie, które pozwala wygenerować odpowiedni nagłówek do Waszego artykułu, maila itp. Jest to niestety po angielsku, ale posiada podpowiadacz reguł, które pojawiają się nad sugerowanymi zwrotami. Proste narzędzie a cieszy 🙂 Polecamy poniżej link do narzędzia:
http://www.portent.com/tools/title-maker
Wszystkie potrzebne narzędzia znajdziesz tutaj: lista narzędzi
Tydzień temu pokazaliśmy Wam fajną prezentację, w której opisane było jak pisać maile , które są czytane i które zwiększają prawdopodobieństwo, że klient zareaguje pozytywnie. Teraz czas przejść do narzędzia, która Was w tym wesprze. Ciekawą opcją do wysyłania newsletterów / mailowani potencjalnych klientów to MailChimp (http://mailchimp.com). Parę fajnych funkcjonalności, które posiada to:
W swojej karierze jako startupowiec będziesz robił dwa typy ważnych prezentacji. Pierwsza z nich to prezentacja dla potencjalnego klienta . Drugi ważny typ prezentacji to prezentacje dla potencjalnych inwestorów. Waga prezentacji dla inwestora nie wynika tylko z jej mocy sprawczej (może ci załatwić kasę potrzebną na dalszy rozwój) ale również z faktu, że próbując się sprzedać musisz sam sobie doprecyzować o co chodzi w Twoim biznesie, a co za tym idzie przemyśleć i umiejętnie opisać kim Ty jesteś i jaka jest Twoja przewaga. Uprzedzamy, że często jest to bolesne przejście, ale bardzo potrzebne by iść do przodu z lub bez inwestora. Czytaj dalej
Lean to chyba najczęściej używane słowo w ciągu ostatnich 5 lat w biznesie w Polsce i jak to bywa w takich sytuacjach człowiek się zaczyna powoli gubić i przestaje widzieć (lub wręcz przeciwnie zaczyna widzieć nawet tam gdzie go nie ma 😉 ) związek między poszczególnymi leanowymi konceptami na życie.
W ramach uporządkowania wiedzy startupowca pogadamy sobie o dwóch leanach, które głównie łączy nazwa, ale oba są bardzo przydatne (w różnym stopniu na różnych etapach) dla startupów. Czytaj dalej
StartupAkademia 