Dropbox to nadal startup, ale już wyceniany na 10 miliardów USD. Jest też ciekawym przykładem jak zrobić biznes w oparciu o trend przy niewielkich nakładach na reklamę i pozyskiwanie klientów. Po krótce wytłumaczymy, co sprawiło, że udało im się tak bardzo i tanio urosnąć.

Na początek musicie zdać sobie sprawę, że jest to biznes kosztów stałych: Dropbox musiał zbudować interfejs działający na wielu platformach, wynająć / zbudować moce serwery do przechowywania danych. Po przygotowaniu biznesu ponosi jedynie głównie koszty związane z utrzymaniem serwerowni oraz sztabu ludzi do zarządzania biznesmenem. Każdy dodatkowy płatny klient generuje im dodatkowy cashflow więc jedyny KPI, na który muszą patrzeć to liczba płatnych użytkowników.

„Trend”. Już kiedyś wspominaliśmy, że jednym ze sposobów by zwiększyć swoje szanse na sukces to oprzeć jest swój startup o trend (więcej Czytaj dalej →