Jak sprzedawać on-line bez sklepu internetowego cz1?

Spróbujemy Wam pokazać jak sprzedawać szybko rzeczy on-line bez konieczności budowania sklepu internetowego. Jeden oczywisty sposób to platformy typu Allegro, Amazon (będzie o tym jeszcze na Akademii). Natomiast, można również to robić na własnej stronie. Takie możliwości daje np. Gumroad. Poniżej filmik, który Wam pokaże jak to wygląda.
Czytaj dalej

Po co robisz startup?

Jednego modelu i jednej ścieżki startupowania nie ma – na szczęście ;). Dziś przedstawiamy prezentację Maćka Cegłowskiego, który pokazuje trochę alternatywną ścieżkę jak może wyglądać Twoja przygoda ze startupem i że nie zawsze chodzi w startupowaniu o pieniądze.

Z prezentacji dowiecie się:

  1. Dlaczego NIE potrzebujesz inwestora i co tracisz próbując go pozyskać?
  2. Jakie są wady typowej ścieżki starupowania w USA? Czytaj dalej

Jak stworzyć dobry system polecania klientów?

Dawaliśmy przykłady dobrego wdrożenia programu referencyjnego (refferal program)  w takich firmach jak Dropbox . Pora na przejście systematycznie przez elementy składowe takiego programu w szczególności, że jest to jedno z ważniejszych źródeł pozyskiwania relatywnie tanich (przy dobrym programie) klientów.

W ramach wprowadzenia proponujemy wpierw przejrzeć 3 częściową prezentację na temat tzw. Word of Mouth (marketingu szeptanego).

Czytaj dalej

Jak zautomatyzować życie startupowca?

Jako startupowiec będziesz zapewne korzystał z dużej liczby aplikacji, co niestety będzie oznaczać, że trudno będzie Ci ogarnąć wszystko. Dodatkowo klienci oczekują od Ciebie reakcji natychmiastowej (sami tego nie raz doświaczamy). Dziś kolejna mała rzecz, która Cieszy i pozwala Ci znacząco zautomatyzować pracę, zdjęć z Ciebie ciężar robienia prostych powtarzalnych rzeczy (np. odpisanie maila  z podziękowaniem do nowego fana / followera / klienta lub zapisanie kontaktu w pliku, zadania do zrobienia w kalendarzu). Program się nazywa Zapier (https://zapier.com) i pozwala Ci integrować używane przez Ciebie aplikację i tworzyć reguły działania (zapy). Powyżej filmik pokazujący działanie tego programiku

Polecamy też kurs jak stosować Zapiera w różnych układach

Czytaj dalej

Jak surfować na coraz większych falach?

integer

Integer to polska spółka z kapitalizacją w okolicach 1,3 mld PLN, która jest przykładem na to, że trzeba zmieniać model biznesu i dostosowywać się do rynku bardzo dynamicznie by osiągnąć sukces. Jeśli zrobicie to dobrze jest szansa wejść na inne rynki i zarabiania na Waszym biznesie. Integer ma szansę być jedną z nielicznych spółek, którym uda się ekspansja globalna.

Tradycyjnie w skrócie, co sprawia, że odnoszą sukces. Czytaj dalej

Model canvas – wersja krótka i wersja długa

Przyznajemy się bez bicia, że jakoś zapomnieliśmy wspomnieć głębiej o canvas model a w sumie co jakiś czas się do niego odwołujemy. Czas nadrobić zaległości. Proponujemy zacząć od poniższego filmiku, w którym nazwane są i wytłumaczone elementy canvas model


Później proponujemy sięgnąć do webinaru Alexandra Osterwalda, w którym twórca modelu Canvas:

  1. Wytłumaczy skąd się wzięła potrzeba stworzenia jednego wspólnego języka do rozmowy o modelach biznesowych i dlaczego przybrało to postać modelu canvas
  2. Opowie o elementach składowych modelu canvas i jak je trzeba interpretować
  3. Pokaże przy użyciu canvas model jak wygląda biznes model Nespresso, SunEdison (panele słoneczne)
  4. Wytłumaczy na przykładzie muzeum Guggenheima, o co chodzi w projektowaniu modeli biznesowych

Czytaj dalej

Jak na 10 slajdach pokazać swój biznes potencjalnemu inwestorowi?

Staramy się pokazywać na przykładach jak powinna wyglądać idealna prezentacja pod inwestora. Trochę mówiliśmy już o tym co się tam powinno znaleźć . Dziś pora na kolejny przykład prezentacji, która nie tylko jest fajna pod kątem merytorycznym ale też cieszy oko.

Czytaj dalej

Co trzeba zrobić przed fazą wzrostu?

Było dużo o tym, że trzeba rosnąć, ale ważne jest by wzrost nie był zbyt wczesny gdyż może wywrócić cały biznes. Polecamy filmik z Gagan Biyani, współtwórcą Udemy, który opisuje krok po kroku swoje doświadczenia z 2 innych startupów Sprig (zamawianie zdrowego ekologicznego jedzenia przez aplikację więcej tutaj: http://www.sprig.com/) oraz Lyft (coś pomiędzy Uber i BlaBlaCar: https://www.lyft.com/). Zwróćcie uwagę, że ten chłopak jest co najmniej multimilionerem a mimo to metody testowania biznesu, tempo i całe podejście jakiego używa jest dość tanie.

Z części filmiku o Sprig dowiecie się:

  1. Dlaczego nie warto ładować kasy w reklamę i dawać zniżek nim osiągnięcie produkt-market-fit
  2. Dlaczego musicie sobie ustalić, co jest głównym motorem pozyskiwania klientów (Word of Mouth, kupiony trafic, referencje zadowolonych klientów)? Czytaj dalej

Slack czyli kombajn do efektywnej pracy

Konta mailowe, wirtualne dyski, wewnętrzny komunikator, intranet i do tego 5 telefonów. Można się pogubić, więc nic dziwnego, że zaczęto kombinować jak się uporać z tą klęską urodzaju. Było już o Asanie, więc dla odmiany teraz spróbujemy pokazać trochę inne rozwiązanie.

Slack można szybko polubić bo:

  1. Łączy w sobie funkcjonalność maila, skype,komunikatora i forum w jednym (nie musisz już się zastanawiać co i do kogo na jakiej platformie pisałeś)
  2. Umożliwia wyszukiwanie w całej Waszej Czytaj dalej

50 twarzy starupowca czyli co warto czytać

3

Było parę pytań na temat tego, co warto czytać oprócz oczywiście StartupAkademii 😉 . Poniżej nasza subiektywna sugestia dobrych książek, ze wskazówką, co dają. Wskazaliśmy również bryki / prezentacje i filmiki, które podsumowują dobrze temat książek (tam gdzie jest) więc jeśli nie uda Wam się przeczytać książki to przynajmniej rzućcie okiem na prezentacje. Książek jest od groma, więc dziś się skupimy tylko na tym, co według nas musi przeczytać obowiązkowo każdy bez względu na branżę, zainteresowania i rolę w startupie:

  1. The StartUp Onwer’s Manual. (wersja polska: Podręcznik Startupu – budowa wielkiej firmy krok po kroku). Numer pierwszy na naszej liście zapewne nikogo nie zdziwi, bo jest to prawdziwa biblia startupowca. Przypomina trochę książkę kucharską, w której krok po kroku jest tłumaczone wszystko co startupowiec winien wiedzieć. Nie da się tego przeczytać w 2 wieczory. Raczej jest do książka dająca Wam dobre sugestie, które warto od razu stosować i w małych, lecz częstych dawkach. Skupia się na pierwszych 2 fazach starupu customer discovery (zrozumienie problemu klienta i jego samego, pierwsze próby rozwiązań i testowanie ich z klientem) i customer validation (sprawdzanie czy zapłaci za to klient, ile kosztuje pozyskanie go, ile czasu z Tobą zostanie). Obie te fazy tworzą w sumie customer development. Porównując to do Lean Analytics (pozycja nr 2 na naszej liście) obejmuje mniejszy zakres, ale wchodzi dużo głębiej w niego (nie pokrywa revenue i scale zamocno; dotyka trochę tematu virality). Skrót tego, co jest w niej jest znajdziecie tutaj: link do podsumowania
  2. Lean Analytics Świetna książka pokazująca jak zarządzać poprzez fakty i liczby waszym biznesem by osiągnąć sukces. Pokazuje w szczegółach 6 modeli biznesów on-linowych: SaaS, e-commerce, UGC, 2-sided market, mobile games application i media site. Autorzy [okazują nie tylko model działania tych biznesów, ale też, na czym trzeba się skupiać na różnych etapach rozwoju (startupowanie dzielą na 6 etapów; Empathy, Stickness, Virality, Revenue, Scale). Mając na uwadze, że podają konkretne wartości, które pozwalają Wam stwierdzić czy robicie dobrą robotę wydaje się, że książka jest bezcennym źródłem wiedzy. Jest w niej również przydatne posumowanie różnych metodologii z różnych leanowych książek (m in. customer development i lean startup) Skrót tego, co jest w niej jest znajdziecie tutaj: link do podsumowania. Czytaj dalej