Monthly Archives: Październik 2014

Jaki model biznesu wybrać?

Posted on by
10

Jeśli jesteś na etapie zastanawia się w jaki model biznesu internetowego chcesz iść to dobrze jest przejrzeć wpierw jakie modele funkcjonują, na czym polegają i w jaki sposób pasują one do Twojej koncepcji. Polecamy poniższą prezentację w której ogólnie będzie o różnych modelach i trochę więcej na temat ulubionego modelu biznesu czyli SaaS, Dowiecie się też z tej prezentacji dlaczego jest on tak bardzo preferowany przez fundusze Venture Capital. Polecamy i udanej lektury 🙂

Przykłady modeli biznesowych (internetowych i nie tylko) znajdziecie tutaj: Lista caseów Startup Akademia

Value proposition canva – z czym się to je?

Posted on by
2

W modelu canva, o którym pisaliśmy jakiś czas temu dość istotne jest aby dopasować produkt do segmentów klientów na których chcecie się skupić (tzw. market-product-fit). Jeśli macie 4 minuty polecamy, krótki film, w którym zostanie wytłumaczone jak do tego się zabrać

Polecam również przykład ewolucji modelu biznesu na przykładzie zmian robionych w canva model, tworzenie value propostition w obrazkach, nasze szkolenie on-linowe jak robić startup szybko, tanio i w oparciu o dane oraz ściągę z customer development.

Jaz zrobić firmę wartą 10 mld bez promocji?

Posted on by
32

dropbox

Dropbox to nadal startup, ale już wyceniany na 10 miliardów USD. Jest też ciekawym przykładem jak zrobić biznes w oparciu o trend przy niewielkich nakładach na reklamę i pozyskiwanie klientów. Po krótce wytłumaczymy, co sprawiło, że udało im się tak bardzo i tanio urosnąć.

Na początek musicie zdać sobie sprawę, że jest to biznes kosztów stałych: Dropbox musiał zbudować interfejs działający na wielu platformach, wynająć / zbudować moce serwery do przechowywania danych. Po przygotowaniu biznesu ponosi jedynie głównie koszty związane z utrzymaniem serwerowni oraz sztabu ludzi do zarządzania biznesmenem. Każdy dodatkowy płatny klient generuje im dodatkowy cashflow więc jedyny KPI, na który muszą patrzeć to liczba płatnych użytkowników.

„Trend”. Już kiedyś wspominaliśmy, że jednym ze sposobów by zwiększyć swoje szanse na sukces to oprzeć jest swój startup o trend (więcej Czytaj dalej →

Lean startup i customer development – ściąga

Posted on by
25

Idea customer development przy tworzeniu startupów jest dość dobrze znana. Dla tych, którzy niewiele wiedzą o tym lub szukają ściągawki z krótki podsumowaniem prezentacja oparta o pracę Steve Blanka. Polecamy:
Czytaj dalej →

Mailchimp – kombajn do wysyłania profesjonalnych newsletterów

Posted on by
10

Tydzień temu pokazaliśmy Wam fajną prezentację, w której opisane było jak pisać maile , które są czytane i które zwiększają prawdopodobieństwo, że klient zareaguje pozytywnie. Teraz czas przejść do narzędzia, która Was w tym wesprze. Ciekawą opcją do wysyłania newsletterów / mailowani potencjalnych klientów to MailChimp (http://mailchimp.com). Parę fajnych funkcjonalności, które posiada to:

  1. Szablony newsletterów – wystarczy wybrać, dostosować (zmienić zdjęcia i tekst) i macie profesjonalne wyglądający newsletter Czytaj dalej →

Co powinno być w prezentacji dla inwestora?

Posted on by
19

inwestor

W swojej karierze jako startupowiec będziesz robił dwa typy ważnych prezentacji. Pierwsza z nich to prezentacja dla potencjalnego klienta . Drugi ważny typ prezentacji to prezentacje dla potencjalnych inwestorów. Waga prezentacji dla inwestora nie wynika tylko z jej mocy sprawczej (może ci załatwić kasę potrzebną na dalszy rozwój) ale również z faktu, że próbując się sprzedać musisz sam sobie doprecyzować o co chodzi w Twoim biznesie, a co za tym idzie przemyśleć i umiejętnie opisać kim Ty jesteś i jaka jest Twoja przewaga. Uprzedzamy, że często jest to bolesne przejście, ale bardzo potrzebne by iść do przodu z lub bez inwestora. Czytaj dalej →

Być lean czy być lean?

Posted on by
5

Lean or Lean

Lean to chyba najczęściej używane słowo w ciągu ostatnich 5 lat w biznesie w Polsce i jak to bywa w takich sytuacjach człowiek się zaczyna powoli gubić i przestaje widzieć (lub wręcz przeciwnie zaczyna  widzieć nawet tam gdzie go nie ma 😉 ) związek między poszczególnymi leanowymi konceptami na życie.

W ramach uporządkowania wiedzy startupowca pogadamy sobie o dwóch leanach, które głównie łączy nazwa, ale oba są bardzo przydatne (w różnym stopniu na różnych etapach) dla startupów. Czytaj dalej →

Modele revenue streams – kiedy który stosować.

Posted on by
34

Model płatności często decyduje o tym czy biznes ma rację bytu, w szczególności gdy mówimy o rynkach z dużą konkurencją. Zebrany poniżej macie poradnik na ten temat. Wpierw na jednym przykładzie pokazujemy jakby wyglądały różne modele płatności a potem pokazujemy kiedy, który model najlepiej stosować. Możecie stosować parę modeli płatności. Udanej lektury

Polecamy poniższy filmik 🙂

 

Z dalszych lektur polecamy:

  1. Kiedy i jak stosować modele subskrypcyjne / abonament
  2. Jak ustalać cenę w SaaSach?
  3. Kiedy używać freemium?
  4. Szczegółowy przegląd strumieni przychodów dla różnych modeli biznesowych

Jak stworzyć non-profit startup ratujący życie?

Posted on by
11

Warto uczyć się również od startupów non-profit. Z 2 miesiące temu było o jednym z najbardziej udanych non-profit startupów ostatnich lat czyli Khan Academy. Teraz polecamy zapoznanie się z innym startupem: https://watsi.org/. Jest to platforma do crowdfundingowania pieniędzy dla chorych. Z filmiku dowiecie się od Chase Adama:

  1. Jak twórca wpadł na odważny pomysł?
  2. Co okazało się niespodziewanym wąskim gardłem w firmie?
  3. Co trzeba było zrobić by być w tego typu biznesem wiarygodnym?
  4. Jak trzeba stworzyć non-profit o zasięgu globalnym i jak wykorzystać woluntariuszy?
  5. Co powoduje, że ludzie są gotowi dawać pieniądze zupełnie obcym ludziom mieszkającym w krajach tysiące kilometrów od nich?
  6. Jak pozyskać inwestorów do finansowania non-profita

Polecamy 🙂

Resztę caseów w uporządkowanej tabeli znajdziesz tutaj: Lista caseów Startup Akademia

Co robić z pomysłem na biznes?

Posted on by
1

Monetize and learn

Gdy przychodzi Ci pomysł do głowy ostatnia rzecz, której możesz oczekiwać od siebie to obiektywizmy. Jesteś zakochany w pomyśle, nikt na taki jeszcze nie wpadł i jest on już generalnie od pierwszej chwili cudowny, smaczny i uczyni Cię milionerem 😉 Tak musi być – bez tego początkowego zachwytu zapewne nie ruszyłbyś w długą wyboistą drogę. Niewiele osób idzie tam gdzie biją i czeka na Ciebie tylko pot i łzy ;). Spróbujemy korzystając z ciekawego podejścia pomóc Ci podjąć decyzję, co z tym fantem robić.

Zacznij od odpowiedzi na 3 pytania:

  1. Czy chcesz to robić?
  2. Czy jesteś w tym dobry?
  3. Czy ktoś jest gotów Ci za to zapłacić?

Jeśli na wszystkie pytania odpowiedź brzmi TAK – gratuluję 🙂 Czytaj dalej →