Jak dobrze wykorzystać office hours, coaching i mentoring?

Mądrzy ludzie uczą się na własnych błędach. Sprytni uczą się na cudzych błędach. Pora na to aby Wam podpowiedzieć jak być raczej sprytnym a nie tylko mądrym 😉

Startup przez wielu jest traktowany prawie jak dziecko, do którego niestety nie ma się dystansu i wszystkie związane z nim przejawy wydają się cudne. Kojarzycie zdjęcia nowo narodzonych bobasów wrzucane przez Waszych znajomych na facebooku? Jakie komentarze padają pod postem?„Piękne” „Cudowne” „Przesłodkie” itd. Rzeczywistość jest oczywiście zupełnie inna – dzieciak jest spuchnięty i potwornie styrany po zmianie środowiska i ciężkiej stresującej przygodzie. Tuż po porodzie nie zawsze jest najładniejszy i zapewne nie będą to jego najlepsze fotografie, ale kulturowo jest przyjęte by mówić bliskim ludziom komplementy, nawet, jeśli to się ma nijak do stanu faktycznego. Niestety podobny mechanizm występuje, gdy opowiadacie o swoim pomyśle swoim krewnym i znajomym – wszyscy są w wniebowzięci i widzą w Twoim startupie kontynuację Twojego nieustającego od przedszkola pasma sukcesów. Nie myl tego jednak z oceną merytoryczną Twojego biznesu. Twój startup jest jak to nowonarodzone dziecko, które jest wszyscy mówią Ci to co chcesz usłyszeć bo generalnie Polacy to mili i uprzejmi ludzie 🙂

Niestety ta uprzejmość jest zwodnicza i może doprowadzić Cię do kosztownej porażki. By być bardziej precyzyjnym masz na to 90% szans. Dlatego też, na każdym etapie, warto radzić się ludzi, którzy wiedzą więcej w danej dziedzinie od Ciebie i którzy to, co teraz przechodzisz ćwiczyli na własnej skórze. Poza tym jest mała szansa, że mama się zna na content marketingu a tata na pozyskiwaniu klientów ;).  Częściowo tego typu lukę zagospodarowuje Advisory Board. Innym wariantem będzie tzw. office-hours / mentoring / coaching czy jakkolwiek to jest nazywane przez mistrzów marketingu. Mechanizm jest w każdym przypadku taki sam. Umawiasz się na rozmowę z osobą, której zazwyczaj nie znasz, ale która wg Ciebie jest autorytetem w danej dziedzinie.  Masz zazwyczaj 30-60 minut na to by przedstawić swój problem, zadać pytania i otrzymać poradę. Jak dobrze pójdzie to Twój rozmówca uchroni Cię przed poważnymi błędami w objęcia, których nieuchronnie zmierzałeś.

Podpowiemy jak efektywnie wykorzystać office hours, kto je świadczy, jak się trzeba przygotować by wyciągnąć z nich maksimum. Na deser będzie też parę przykładów :). Udanej lektury Czytaj dalej

Jak robić wywiady z potencjalnymi klientami?

Wywiady w 4 oczy to jedna z podstawowych form za pomocą, których możecie zrozumieć sposób myślenia klienta i to, na czym mu tak naprawdę zależy. W długiej prezentacji o badaniach rynku mówiliśmy o tym jak to powinno wyglądać krok po kroku. Jeśli tego jeszcze nie przeszliście to koniecznie przeczytajcie część o wywiadach off-linowych od slajdu 24 do 41 nim przejdziecie dalej.

Czas pokazać Wam na paru przykładach te złe jak i te dobre praktyki jeśli chodzi o wywiady. Niektóre rzeczy będą powtórzone parę razy, ale mam nadzieję, że dzięki temu lepiej się Wam to  utrwali  pozwoli Wam we właściwy sposób prowadzić wywiady a potem wyciągać dobre z nich wnioski 🙂 Czytaj dalej

Dlaczego studia i praca w korporacji nie przygotowują cię do startupowania?

Startup ma się nijak do tego co zwykliście robić w firmie i szkole. W firmie / szkole / uniwerku reguły są znane, wiadomo co trzeba zrobić i na kiedy – wystarczy tylko poświęcić odpowiednią ilość godzin. W startupie reguł nie uświadczysz a jedyne ogranicznik na to ile możesz / powinieneś zrobić stanowi wytrzymałość Twojego ciała. Trochę filozofii startupowania i o wielu nieintuicyjnych rzeczach jakie doświadczysz opowie Paul Graham – założyciel Y-combinator. Będzie też trochę o tym skąd brać dobre pomysły na startupy i dlaczego szkoła Cię nie przygotowuje do prowadzenia startupów. Polecamy obejrzeć i przemyśleć 🙂 :

Jak zwykle garść wskazówek, co czytać i oglądać dalej:

  1. Skąd biorą się pomysły na startup
  2. Skąd wziąć współzałożyciela
  3. Jak rekrutować w startupie

W co zainwestował Y-combinator?

y-combinator

Jeśli potrzebujesz inspiracji w co inwestować warto zawsze rzucić okiem na to co w co inwestują amerykańskie fundusze i akceleratory. Świetnym papierkiem lakmusowym jest oczywiście Y-combinator. Mamy dla was w naszej bazie casów zestawienie 99 startupów, które weszły do ich programu – znajdziecie tam nie tylko opis działalności i link do artykułu opisującego ale też info na temat modelu zrabiania i typu modelu biznesowe. Koniecznie zajrzyjcie tam by wiedzieć co piszczy w amerykańskiej trawie 😉 zakładka Y-Combinator 2015 w naszej bazie casów. W pozostałych zakładkach macie opisane przez nas casy i linki do bazy danych startupów

Jak stworzyć startup wg Y-Combinator?

Sam Altman jest prezesem Y-Combinator – jednego z lepszych akceleratorów. Polecamy obejrzeć jego spojrzenie na 4 kluczowe dla każdego startupu obszary: pomysł, produkt, zespół, wykonanie. Druga część prezentacji będzie poprowadzona przez Dustina Moskovitza – współzałożyciela facebooka i asany.

Z prezentacji się dowiecie:

  1. Dlaczego warto robić startup i czym on nie jest? (
  2. Czy pomysł w świecie pivotowania nadal jest ważny?
  3. Jakie są cechy dobrego powiązania startupu i problemu jaki chcesz rozwiązać?
  4. Jaka jest waga produktu i jak stworzyć zajebisty produkt?
  5. Kiedy warto tworzyć plan wzrostu i zacząć wydawać pieniądze na marketing?
  6. Jak jest brzydka część bycia startupowcem?
  7. Ile kasy możesz zarobić jako pracownik startupu?
  8. Co powoduje że musisz zrobić startup

Poniżej prezentacja Czytaj dalej

Y-combinator – odpowiedzi na parę ważnych pytań na temat finansowania startupów

Y-Combinator to jeden z najbardziej udanych akceleratorów i udział w ich programie daje przepustkę do finansowania przez najlepsze fundusze VC. Dlatego warto posłuchać jak wyglądają startupy z ich perspektywy. Polecamy obejrzeć poniższą sesję Q&A, gdzie partnerzy Y-Combinator odowiedzą na parę pytań, które zapewne sami chcielibyście zadać ;). Pierwsze 6 minut to prezentacja partnerów więc jeśli ciekawią Was pytania i odpowiedzi to przejdźcie od razu do 6 minuty i 20 sekundy.

Z filmiku dowiecie się:

  1. Co daje Kalifornia startupom?
  2. Czy Y-Combinator otworzy swoje filie w innych miejscach i czy startupy z innych krajów mogą się dostać do programu ? Czytaj dalej

Jacy powinni być idealni założyciele – oczami Rona Conwaya?

Ron Conway to jeden z bardziej znanych startupowcyh inwestorów w USA (zainwestował m. in w Google, Facebooka, PayPal, Reddit). Już całkiem dużo chodzi po tej ziemi (zainwestował w 750 firm) i na tyle dużo widział wzlotów i upadków wielu firm, że warto posłuchać, co według niego potrzebne jest by startup się udał. Z filmiku dowiecie się:

  1. Czy można nauczyć się przedsiębiorczości?
  2. Co jest ważne oprócz tzw. smykałki do biznesu?
  3. Jak sprawdzić czy Czytaj dalej