Dzisiaj będzie o pewnym temacie, który zacznie mieć znaczenie w Twoim startupie dopiero po przekroczeniu magicznej liczby 10 pracowników. Warto jednak już teraz trochę zaprzyjaźnić się z tematem by być później w stanie dobrze przejść z jendej roli w drugą. Pamiętaj, że w szczególności założyciele mają duży problem z ewolucją od wszystko wiedzącego specjalisty do kierownika a potem prawdziwego prezesa, który nie koniecznie ingeruje w każdy, najmniejszy szczegół. Miłej lektury :) Czytaj dalej
Tag Archives: zarządzanie zespołem
Jak być dobrym prezesem startupu?
Zarządzanie startupem (czytaj chaosem, który ma duże szanse paść) nie jest łatwym kawałkiem chleba. Wszyscy chcą czegoś od Ciebie, każdy czuje się niedopieszczony, bo masz mało czasu a dużo osób, z którymi musisz ciągle rozmawiać. Jeśli powyższe wydaje Ci się boleśnie znajome polecamy krótki wykład Bena Horowitza na temat tego jak zarządzać jako CEO. Dowiecie się z niego:
- Co to znaczy, że każda decyzja ma swoje konsekwencję?
- Dlaczego musisz patrzeć na niektóre decyzje z różnych stron?
- Co robić jeśli pracownik prosi Cię o podwyżkę??
- Co robić z kierownikiem / współzałożycielem / dyrektorem, który słabo sobie radzi, ale w sumie jest dobrym człowiekiem?
- Jak komunikować się?
- Jak tworzyć i wdrażać wartości i wspólną kulturę w startupie na bardzo ciekawym przykładzie?
- Czym się różni Ben Horowitz i jego VC od typowych VC?
Jako dalszą lekturę polecamy:
Smartsheet czyli ulepszony kuzyn Excela
Było już trochę o narzędziach do zarządzania zespołem i projektami. Dla tych, którzy wolą jednak starego dobrego Excela mamy coś, co mocno przypomina Excela ale jest narzędziem on-linowym i umożliwia przejście na inne przydatne tryby. Pozwala nie tylko zarządzać projektami, ale również tworzyć budżety, ankiety on-linowe itp. W skrócie co daje program jeśli chodzi o zarządzanie projektami i zespołem:
- Możesz zarządzać projektem w postaci tabelki z taskami zbliżoną do Excela
- Tabelka ma wbudowane automatycznie opcje: oznaczanie statusu danego zadania, datę zakończenia i rozpoczęcia, osobę wykonującą, czas wykonania i procent zaawansowania wykonania oraz Czytaj dalej