Wielu ważnym Ministerskim Misiom wydaje się, że budowanie biznesu innowacyjnego to głównie namiętne grzebanie w produkcie, tworzenie laboratoriów, budowanie wielkich fabryk robienie wielkiego skoku naprzód. Za chwilę będziecie słyszeli o różnych dziwnych innowacyjnych inwestycjach, które w większości skończą się sromotną klapą. Dużo większy potencjał i szybsze efekty daje innowacja nie tyle skupiona na produkcie podstawowym lecz raczej na sposobie jego sprzedawania, produkcie poszerzonym (obsługa klienta, sposób doręczenia, obsługi i produkty dodatkowe itp.). Dobry przykład to Amazon, który nie tyle stara się by książka, którą dostarcza była ciekawsza lecz na tym by dotarła do Ciebie szybko, w dowolnej postaci (drukowany egzemplarz, audiobook, wersja kindlowa) i była kupiona w najbardziej leniwy sposób (1-click).

Dziś będzie o biznesie, który zrobił prostą, lecz skuteczną innowację zupełnie niezwiązaną z produktem. Pomysł na biznes jest tak prosty, że wahaliśmy się czy pisać o nim. Przekonała nas liczba wejść na ich stronę (40 mln miesięcznie) i to, że tylko raz wzięli kasę od inwestora  – 5 lat temu (ale za to Sequoia Capital). Polecamy Wam case Humble Bundle.

Czytaj dalej →