Dziś pokażemy jak przy odpowiednim modelu biznesowym można zmienić całą branżę. Mowa będzie o Ryanair, który jest jedną z nielicznych rentownych firm lotniczych. Jakiś czas temu pisaliśmy, że jedno z pierwszych pytań jakie musicie sobie zadać to jest kwestia na jakim typie rynku funkcjonujecie (więcej na ten temat tutaj). Dziś pokażemy jak zrobić udaną resegmentację rynku poprzez stworzenie low costowej wersji.
Czytaj dalej
Przy budowaniu biznesu ważne jest by zidentyfikować, jakie są kluczowe aktywności, w danym przedsięwzięciu. Jeśli chcecie np. stworzyć firmę produkującą muzykę byłoby dobrze aby przynajmniej jeden z Was miał jako taki słuch i gust muzyczny natomiast jeśli marzy się Wam zrobienie drugiego facebooka wypadałoby aby jeden z Was był programistą
Sytuacja jest oczywiście bardziej skomplikowana, więc warto wypisać sobie wszystkie kluczowe aktywności i określić, który z Was założycieli jest, w czym mocny (jakie ma talenty). Z tego wyjdą Wam pewne braki i to, co trzeba będzie pozyskać z zewnątrz (czytaj trzeba będzie wydać gotówkę). Alternatywą może być dodanie kolejnego założyciela, który uzupełni Wasze talenty.
Są 3 ważne zasady, o których przy tym ćwiczeniu trzeba pamiętać: Czytaj dalej
Dobrze jest wsłuchać się w historie startupowców, którzy swój kawałek problemów musieli pokonać. Dziś z prawie pierwszej (trochę Youtubowej ręki) 3 casy: pierwszy to chłopak, który zrobił biznes sprzedaży suplementów diety w oparciu o Amazona (tak, tak – wcale nie tworzył apki, strony). Druga osoba to twórca portalu Sumazi – portal, który ma Ci pomóc spotykać ludzi mogących mieć wpływ na Ciebie (model matchingu jak w serwisach randkowych ;)). Trzecia historyjka to opowieść o tworzeniu non-profit, który ma wpływ na ludzkie losy. Godzinkę to zajmuje ale naprawdę warto
Polecamy też rzucić okiem na case Whatsi, Instacart, Tindera i Ubera
Resztę caseów w uporządkowanej tabeli znajdziesz tutaj: Lista caseów Startup Akademia
Dziś będzie o tym jak zmierzyć ilu jest potencjalnych klientów na Wasz produkt. Jako, że jestem leniwy metody użyte będą proste, skuteczne ale mocno liczbowe. By było bardziej praktycznie zrobię to na przykładzie. Wyobraźmy sobie, że mamy pomysł na fajną aplikację dla managerów zarządzających lokalami franczyzowymi. Czytaj dalej
StartupAkademia 