Dlaczego wąskie gardła opóźniają Twój startup i jak sobie z nimi poradzić?

waskie gardlaJeśli zaczęliście robić swój startup tuż po wyjściu z korporacji tudzież po studiach to istnieje duże ryzyko, że zgodnie z wyuczonymi nawykami będziecie mieli tendencję do tzw. „odcinkowego myślenia” i specjalizacji – Ania jest od strony internetowej i tylko tym się zajmuje, Kazio jest od grafiki a Karol od sprzedaży. Tym oto sposobem zgodnie towarzystwo zmierza ku porażce. To co działa w poukładanych organizacjach nigdy się nie sprawdzi w chaosie, na polu walki – bo tak niestety trzeba opisać dynamiczną rzeczywistość w startupie :). Jedną z głównych przyczyn, dlaczego Juliusz Cezar wygrywał dużo bitew był fakt, że był w stanie zmusić żołnierzy do prac inżynierskich a inżynierów i robotników do walki. Dawało mu to ogromną elastyczność i szybkość reakcji

Ergo jak pisaliśmy już warto by zespół składał się z jak najbardziej uniwersalnych ludzi (więcej tutaj) i aby wszystkie kluczowe kompetencje były w organizacji (więcej tutaj). Niestety to nie wystarczy, bo pojawiają się tzw. wąskie gardła. Wąskim gardłem jest to, co wstrzymuje / ogranicza całą resztę i uniemożliwia Wam pójście do przodu w danym momencie. Wasz startup będzie się poruszał w tempie wąskiego gardła dlatego tak ważne jest by wiedzieć co / kto jest w danym momencie wąskim gardłem i je „udrożnić” 🙂

Jak znaleźć wąskie gardło? Bardzo proste – przed wąskim gardłem zawsze Czytaj dalej

Reklamy

Slack czyli kombajn do efektywnej pracy

Konta mailowe, wirtualne dyski, wewnętrzny komunikator, intranet i do tego 5 telefonów. Można się pogubić, więc nic dziwnego, że zaczęto kombinować jak się uporać z tą klęską urodzaju. Było już o Asanie, więc dla odmiany teraz spróbujemy pokazać trochę inne rozwiązanie.

Slack można szybko polubić bo:

  1. Łączy w sobie funkcjonalność maila, skype,komunikatora i forum w jednym (nie musisz już się zastanawiać co i do kogo na jakiej platformie pisałeś)
  2. Umożliwia wyszukiwanie w całej Waszej Czytaj dalej

Uniwersalny startupowiec czyli jak iść do przodu?

universalny pracownik

Bardzo ważną zasadą w startupowaniu jest uniwersalizacja, w szczególności, jeśli chodzi o członków zespołu.  Jedną z większych sił startupu jest brak mocno sformalizowanej struktury i to, że zespół jest dość mały, a co za tym idzie komunikacja jest dużo sprawniejsza. Stety lub nie oznacza to również, że każdy z Was musi być bardzo uniwersalnym pracownikiem gotowym wesprzeć kolegę w jego działce, gdy zajdzie taka potrzeba. W startupie bardzo ważna jest szybkość z jaką Czytaj dalej

Notować wszędzie, wszystko, zawsze

Evernote to kombajn do zbierania i zarządzania notatkami (wszystkiego, wszędzie i zawsze), który dodatkowo umożliwia pracę zdalną. Wydaje się, że jego używanie znacząco poprawia efektywność pracy starupowców (Waszą i Waszego zespołu), więc pokrótce, co umożliwia Evernote
:

  1. Zbieranie notatek (zdjęcia, video, zapiski ręczne, zapisywanie dowolnego Czytaj dalej

Ile jest pracy w pracy?

OLE

Mówiliśmy jakiś czas temu o różnicy między lean startup i lean manufacturing i o tym, że na początku bardziej przydatny jest metodologia lean startupu, bo pozwala szybko i tanio przetestować model biznesu (więcej znajdziesz tutaj https://startupakademia.pl/2014/10/22/byc-lean-czy-byc-lean/) Dziś porozmawiamy dla odmiany o tym jak Czytaj dalej