Zespół, założyciele i egzekujca czyli co musi działać perfekcyjnie w startupie?

Trochę już było o tym jak wybierać i zarządzać, co-founderami. Dziś wejdziemy trochę głębiej w temat i postaramy się podkreślić tak z 10 razy, dlaczego jest ważna egzekucja i o co w tym tak naprawdę chodzi. Poniżej filmik Y-combinator poświęcony temu. Dowiecie się z niego

  1. Gdzie i jak znaleć co-foundera oraz jaki on powinien być?
  2. Dlaczego wczesne rekrutację są tak samo ważne jak wybór co-foundera?
  3. Dlaczego warto unikać rekrutowania?
  4. Jak rekrutować i jakich ludzi szukać?
  5. Jak wygląda kwestia przyznawania udziałów co-founderom i pierwszym pracownikom?
  6. Jak zatrzymać dobrych pracowników w fimie?
  7. O co biega w egzekucji?
  8. Dlaczego ważny jest fokus i intensywność działań i na czym ona polega?

Czytaj dalej

Od kapitału zalążkowego do kolejnych rund finansowania – Polska vs Europa Zachodnia i USA

Gdy chcesz weryfikować pomysł na swój biznes lub skalować biznes warto mieć z góry przygotowany plan finansowania. Polecamy prezentację Innovation Nest, z której się dowiecie jakie są różnicę między finansowanie zalążkowym w USA, Europie Zachodniej i Polsce oraz jak warto zaplanować sobie pozyskiwanie kasy 🙂

Czytaj dalej

Jak wyglądała prezentacja airbnb dla inwestorów?

Dużo mówiliśmy o tym co powinno być w prezentacji dla inwestora oraz dawaliśmy przykłady prezentacji (więcej: tutaj i tutaj). Pora na to by zobaczyć jakie prezentację pokazywały firmy, który udało się uzyskać miliony dolarów dofinansowania. Poniżej znajdziecie przykłady rzeczywistych prezentacji takich firm jak airbnb, buffer, square, mixpanel i SEO MOZ:

Zacznijmy od nieśmiałej prezentacji airbnb, która jest krótka, czytelna i ma niespodziewanie mało wyliczeń

Czytaj dalej

Jak stworzyć startup wg Y-Combinator?

Sam Altman jest prezesem Y-Combinator – jednego z lepszych akceleratorów. Polecamy obejrzeć jego spojrzenie na 4 kluczowe dla każdego startupu obszary: pomysł, produkt, zespół, wykonanie. Druga część prezentacji będzie poprowadzona przez Dustina Moskovitza – współzałożyciela facebooka i asany.

Z prezentacji się dowiecie:

  1. Dlaczego warto robić startup i czym on nie jest? (
  2. Czy pomysł w świecie pivotowania nadal jest ważny?
  3. Jakie są cechy dobrego powiązania startupu i problemu jaki chcesz rozwiązać?
  4. Jaka jest waga produktu i jak stworzyć zajebisty produkt?
  5. Kiedy warto tworzyć plan wzrostu i zacząć wydawać pieniądze na marketing?
  6. Jak jest brzydka część bycia startupowcem?
  7. Ile kasy możesz zarobić jako pracownik startupu?
  8. Co powoduje że musisz zrobić startup

Poniżej prezentacja Czytaj dalej

Y-combinator – odpowiedzi na parę ważnych pytań na temat finansowania startupów

Y-Combinator to jeden z najbardziej udanych akceleratorów i udział w ich programie daje przepustkę do finansowania przez najlepsze fundusze VC. Dlatego warto posłuchać jak wyglądają startupy z ich perspektywy. Polecamy obejrzeć poniższą sesję Q&A, gdzie partnerzy Y-Combinator odowiedzą na parę pytań, które zapewne sami chcielibyście zadać ;). Pierwsze 6 minut to prezentacja partnerów więc jeśli ciekawią Was pytania i odpowiedzi to przejdźcie od razu do 6 minuty i 20 sekundy.

Z filmiku dowiecie się:

  1. Co daje Kalifornia startupom?
  2. Czy Y-Combinator otworzy swoje filie w innych miejscach i czy startupy z innych krajów mogą się dostać do programu ? Czytaj dalej

Co byś powiedział swoim dzieciom gdyby myślały o startupie?

Polecamy jako obowiązkową lekturę powyższą prezentację, która jest świetnym zbiorem tzw. ” lessons learned” . Znajdziecie w niej dużo porad odnośnie podejścica do Waszego pomysłu, budowania zespołu, zarządzania samym sobą, zbierania kasy na startup, prowadzeni startupu i wdrażania pomysłów oraz samego rynku, na którym działasz wraz z chmarą konkurentów. Z prezentacji dowiecie się również jakie powinno być Wasze podejście do pieniędzy i ryzyka oraz do porażek i sukcesów.

Z dalszych lektur polecamy:

  1. 10 błędów starupów wg Guya Kawasakiego
  2. Jak dogadywać się ze współzałożycielami
  3. Typowe błędy startupów
  4. Co się dzieje gdy chcesz zdobyć 1% rynku
  5. Szukanie równowagi w zespole
  6. Skąd ludzie biorą pomysły na startupy

Gdzie szukać info jak używać Facebooka?

Dla wielu startupowców social media na czele z facebookiem stanowią duże źródło ruchu i sposób komunikowania się z potencjami klientami i fanami. Są to jednak narzędzia, które się szybko zmieniają i trzeba być na bieżąco z tym, co się dzieje. Dla fanów komunikacji przez facebooka polecamy nowe narzędzie Facebook Blue Print:  https://www.facebook.com/blueprint – kurs dla prowadzących fanpage, w którym znajdziecie odpowiedzi na dość szczegółowe pytania (jak ustawić kampanię, reklamę, przykłady kampanii itp.). Poniżej filmik z którego dowiecie się w skrócie czego możecie się spodziewać  pop Facebook Blue Print: Czytaj dalej

Jak prowadzić efektywnie spotkania?

Bez względu na wielkość startupu będziecie musieli się w różnych konstelacjach spotykać. Staje się to w szczególności upierdliwe, gdy rośniecie i nie jesteście w stanie wszystkiego, jako założyciele ogarnąć osobiście. Wtedy, jak zwykle to bywa przy natłoku nowych rzeczy, 10 spotkań dziennie w różnych grupkach wydadzą się Wam idealnym rozwiązaniem i niechcący zafundujecie sobie małe piekiełko, czasopożeracza, który zawsze jest głodny.

W ramach zimnego prysznica będzie o tym jak prowadzić efektywnie spotkanie i czy w ogóle jest one potrzebne.

Proponujemy zacząć od Czytaj dalej

Jak zarobić na golarkach?

1 dollar 

Dollar Shave Club (DSC) / to udany przykład tego jak być innowacyjnym w zmonopolizowanej branży ze starym produktem. Polecamy przestudiowanie ich casu w szczególności tym, którym się wydaje, że przewagę konkurencyjnym tworzy technologia. W większości przypadku wspiera ona jedynie przemyślany (czytaj przetestowany w każdym możliwym aspekcie) model biznesu i sama z siebie nie daje wiele.

Dodamy jeszcze jedną rzecz Dollar Shave Club nie jest już małym biznesikiem. Od 4 mln USD  przychodów w 2012 doszli do ponad 65 mln USD w 2014 i w tym roku chcą przekroczyć 100 mln USD. Dostali też drobne 50 mln USD finansowania, więc jak się domyślacie jest to aspirująca, dobrze naoliwiona maszynka. Poniżej jak zwykle przejdziemy się po głównych elementach, które zapewniają im sukces.

Czytaj dalej

7 praktyk, które warto skopiować od Googla

Google to jedna z 2 najbardziej wartościowych firm na świecie i dawno nie jest już startupem ale sposób podchodzenia do prowadzenia biznesu ma bardzo zbliżony do tego jaki powinien być we wzorcowym startupie. Polecamy 7 ciekawych lekcji wyciągniętych na bazie doświadczenia Thomasa Korte – byłego pracownika Google i założyciela akceleratora – Angelpad, które mogą się Wam przydać:

Zasada 1 . Zatrudniaj kogoś, kto będzie pasował do Twojej kultury i firmy a nie tylko do wykonania danej pracy

Zasada 2. Na pierwszy miejscu stawiaj klienta a nie pieniądze – pieniądze przyjdą z klientem

Czytaj dalej