Pivot to jedno z najbardziej nadużywanych słów. Niedługo nawet zmiana typu kawy serwowanej partnerom w czasie rozmów sprzedażowych będzie uważana za kluczowy pivot w drodze startupu do sukcesu 😉 Postaram się trochę wyjaśnić co jest a co nie jest pivotem, kiedy należy pivotować i dlaczego. Przystąpmy zatem do pivotu 🙂
Jeśli masz pomysł na biznes zapewne zastanawiasz się co robić dalej? Proponujemy w pierwszej kolejności sprawdzić czy na pewno jest jakiś problem, który ten pomysł rozwiązuje – ludzie mają małą skłonność do płacenia gdy nic im produkt / usługa nie daje i raczej tego nie zmienisz ;). Potem zapewne warto zrobić szybkie badanie rynku i pomyśleć, czego potrzebujesz by startup wystartował (odpowiedni zespół, kasa, itp.). Chwilę później zaczyna się zabawa z produktem i tymi dziwnymi klientami. Krok po kroku co robić w tym temacie wytłumaczy Wam Adora Cheung (ex CEO Homejoy– tak niestety Homejoy się zamknął). Parę startupów robiła więc ma ciekawe przemyślenia. Z prezentacji się dowiecie:
Niewielu startupom udaje się trafić w 10 od pierwszego razu. Dla większości jest to droga przepełniona dużą ilością zmian, obalania kolejnych hipotez i pivotowania. Polecamy poniższy case startupu Visiblend, który pokazuje jak od początkowego pomysłu doszedł do modelu biznesu, który zaczyna generować pieniądze. Okazuje się, że można to zrobić w 10 tygodni 🙂 tylko nie wolno się bać zmian
Dołączamy również prezentację ich zmian ich modelu pokazaną na canvas modelu
Z dalszych lektur polecamy:
StartupAkademia 