Category Archives: Modele Biznesowe

Jak zarobić na ciuchach?

Posted on by
13

zara

Czas rozłożyć na czynniki pierwsze sukces wielkich koncernów modowych takich jak LPP (właściciel Reserved, Cropp Town, House, Mohito, Home & You) i Inditex (Zara, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho i Zara Home, Massimo Dutti)

Obie mają podobne modele, więc będziemy o nich mówić razem.

„Zarządzanie kolekcją”. Po pierwsze LPP i Inditex wiedzą, w co ubierać ludzi. Mają dostęp do najlepszych projektantów, ale umieją bardzo dobrze odgadnąć, co będzie się sprzedawało a co nie. LPP miało wpadkę de facto tylko z jedną kolekcją zimową, która położyła ich wynik.  Pozostałe firmy w Polsce, które zaczynały w tym samym czasie, co LPP poległy właśnie na umiejętności budowanie sprzedawalnej kolekcji.  Inditex jest też liderem w skracaniu życia Czytaj dalej →

Wszystko co chcielibyście wiedzieć o lean analytics ale boicie się zapytać

Posted on by
32

Mówiliśmy już o tym jak ważne jest patrzenie na fakty (czytaj liczby) i jak ważne jest stawianie sobie celów, z których sami siebie rozliczacie.  Jakiś czas temu polecaliśmy filmik o LEAN ANALYTICS. Teraz dla odmiany w tym samym temacie mamy dla Was bardzo dobrą prezentację. Z prezentacji dowiecie się (proponujemy zacząć od slajdu 10):

  1. Ja wiele firm nie zostało przy swoim oryginalnym modelu biznesu (np. Hotmail, Flicker, Wikipedia)
  2. Jaki jest cel KPIów, co to są„vanity metrics, Czytaj dalej →

Jak przyciągać traffic do on-linowego biznesu?

Posted on by
44

own moje

Masz produkt? Świetnie – jakieś 10% roboty za Tobą. Jakoś zawsze się okazuje, że sprzedaż jest rząd wielkości trudniejsza niż produkcja / przygotowanie produktu. Z drugiej strony jeśli opanujesz również proces sprzedaży, to wzrost będzie dla Ciebie tylko kwestią czasu i pieniędzy.  Każdy startup potrzebuje trafficu – ludzi, którzy przyjdą, obejrzą produkt i może go kupią, a potem może nawet nie będą tego żałować. Jako, że jest to ważny aspekt będziemy mówili oddzielnie o Czytaj dalej →

Jak zrobić profesjonalną platformę?

Posted on by
13

Jeśli się uczyć to od najlepszych. Mamy dla Was bardzo długą, ale też inspirującą prezentację o Linkedinie. Firma ta jest przykładem udanej dysrupcji (więcej o dysrupcji tutaj). Linkedin to największa platforma profesjonalna social network. Warto jest zobaczyć, co spowodowało, że Czytaj dalej →

Wszystko ma swoje priorytety czyli co robić najpierw?

Posted on by
6

priorytety W startupie zawsze będzie więcej roboty niż rąk do pracy. Można robić i robić i jakoś pracy nie ubywa. Kluczem jest oczywiście zdecydowanie c o robić w pierwszej kolejności – czy wpierw rzeczy ważne czy też może te ważniejsze 😉 . Jest poniedziałek, więc będzie kawa na ławe. Są 4 proste metody jak poukładać sobie rzeczywistość i iść z tą stertą niezałatwionych rzeczy do przodu. Pierwsza metoda (First Come First Served) jest Czytaj dalej →

Wykresiku powiedz przecie który startup jest najciekawszy na świecie

Posted on by
1

Obrazek to 1000 słów, ale nie samymi infografikami człowiek życia, więc aby było paradoksalnie ironicznie polecamy infografikę Anny Vital z całkiem fajnym przeglądem tego, co można stosować do wizualizacji Waszych myśli. Tytułem wytłumaczenie zastosowanie niektórych mniej oczywistych wykresików:

  1. Mind Map jest świetne do Czytaj dalej →

Morze infografik

Posted on by
2

Pisaliśmy już o Piktochart, który jest bardzo fajnym narzędziem do robienia infografik. Dziś zrobimy szybki i krótką prezentację innych narzędzi, którymi również infografiki możecie stworzyć:

  1. http://infogr.am/ to Polski produkt bardzo łatwy doużytkowania i robiący ładne infografiki ale bardziej się nadaje do robienia infografik liczbowych niż koncepcyjnych.
  2. http://www.easel.ly/ to jedno z podstawowywch narzędzi Czytaj dalej →

Czego można się nauczyć w 10 lat iwestowania w startupy?

Posted on by
3

Jak dużo można się nauczyć w ciągu 10 lat inwestowania w startupy? Okazuje się, że dużo, w szczególności, jeśli się NIE zainwestowało w Kickstartera, AirBnB, Pinteresta i parę innych ciekawych startupów.

Polecamy dość szczerą prezentacje Jeffa Claviera, który opowie Wam o Czytaj dalej →

Jak wywrócić wszystko do góry nogami

Posted on by
13

Disruption

Każdemu marzy się zrewolucjonizowanie branży, odciśnięcia piętna małym skrawu otaczającej nas rzeczywistości. Spośród sposobów na tworzenie startupu ten wydaje się być najtrudniejszy (resztę pomysłów znajdziesz tutaj) bo zazwyczaj dotyczy rozwiniętych rynków i masz przeciwko sobie wielu mocnych graczy (więcej o typach rynków znajdziesz tutaj) którzy chcą utrzymać status quo. Pogadamy na samym początku o kilku przypadkach, kiedy taka rewolucyjna.

„Brak logiki”. Pierwszy przypadek, kiedy warto pomyśleć, że może się udać to brak logiki. Dotyczy przypadków, gdy robi się coś totalnie głupiego Czytaj dalej →

Jak zarobić na drogich usługach?

Posted on by
6

McKinsey

Niewiele mówiliśmy o biznesach usługowych, zatem postaramy się nadrobić zaległości posługując się mistrzami w sprzedawaniu dóbr mocno niematerialnych, czyli firmami konsultingowymi. Będziemy mówić o firmach konsultingowych takich jak McKinsey, PwC itp..

„Produkt”. Jak każdy biznes jedna z pierwszych rzeczy to definiowanie problemu a co za tym idzie produktu, który ten problem adresuje. W przypadku firm konsultingowej problemem jest Czytaj dalej →