Bardzo ważną zasadą w startupowaniu jest uniwersalizacja, w szczególności, jeśli chodzi o członków zespołu. Jedną z większych sił startupu jest brak mocno sformalizowanej struktury i to, że zespół jest dość mały, a co za tym idzie komunikacja jest dużo sprawniejsza. Stety lub nie oznacza to również, że każdy z Was musi być bardzo uniwersalnym pracownikiem gotowym wesprzeć kolegę w jego działce, gdy zajdzie taka potrzeba. W startupie bardzo ważna jest szybkość z jaką Czytaj dalej
Mówiliśmy już o tym jak ważne jest patrzenie na fakty (czytaj liczby) i jak ważne jest stawianie sobie celów, z których sami siebie rozliczacie. Jakiś czas temu polecaliśmy filmik o LEAN ANALYTICS. Teraz dla odmiany w tym samym temacie mamy dla Was bardzo dobrą prezentację. Z prezentacji dowiecie się (proponujemy zacząć od slajdu 10):
Masz produkt? Świetnie – jakieś 10% roboty za Tobą. Jakoś zawsze się okazuje, że sprzedaż jest rząd wielkości trudniejsza niż produkcja / przygotowanie produktu. Z drugiej strony jeśli opanujesz również proces sprzedaży, to wzrost będzie dla Ciebie tylko kwestią czasu i pieniędzy. Każdy startup potrzebuje trafficu – ludzi, którzy przyjdą, obejrzą produkt i może go kupią, a potem może nawet nie będą tego żałować. Jako, że jest to ważny aspekt będziemy mówili oddzielnie o Czytaj dalej
W startupie zawsze będzie więcej roboty niż rąk do pracy. Można robić i robić i jakoś pracy nie ubywa. Kluczem jest oczywiście zdecydowanie c o robić w pierwszej kolejności – czy wpierw rzeczy ważne czy też może te ważniejsze 😉 . Jest poniedziałek, więc będzie kawa na ławe. Są 4 proste metody jak poukładać sobie rzeczywistość i iść z tą stertą niezałatwionych rzeczy do przodu. Pierwsza metoda (First Come First Served) jest Czytaj dalej
From http://fundersandfounders.com/; Anna Vital
Obrazek to 1000 słów, ale nie samymi infografikami człowiek życia, więc aby było paradoksalnie ironicznie polecamy infografikę Anny Vital z całkiem fajnym przeglądem tego, co można stosować do wizualizacji Waszych myśli. Tytułem wytłumaczenie zastosowanie niektórych mniej oczywistych wykresików:
Pisaliśmy już o Piktochart, który jest bardzo fajnym narzędziem do robienia infografik. Dziś zrobimy szybki i krótką prezentację innych narzędzi, którymi również infografiki możecie stworzyć:
Każdemu marzy się zrewolucjonizowanie branży, odciśnięcia piętna małym skrawu otaczającej nas rzeczywistości. Spośród sposobów na tworzenie startupu ten wydaje się być najtrudniejszy (resztę pomysłów znajdziesz tutaj) bo zazwyczaj dotyczy rozwiniętych rynków i masz przeciwko sobie wielu mocnych graczy (więcej o typach rynków znajdziesz tutaj) którzy chcą utrzymać status quo. Pogadamy na samym początku o kilku przypadkach, kiedy taka rewolucyjna.
„Brak logiki”. Pierwszy przypadek, kiedy warto pomyśleć, że może się udać to brak logiki. Dotyczy przypadków, gdy robi się coś totalnie głupiego Czytaj dalej
Jako inspirację polecamy 12 lekcji dla startupowca jakie można wyciągnąć z tego co robił Steve Jobs. Opowiedziane przez mistrza ściemy Guya Kawasakiego. Polecamy do poduchy jako dobrą ściągę na temat tego co robić i co nie robić oczywiście lepiej zacząć od 2:15 minuty 🙂
Nasze ulubione to:
1. Wave jumping
2. Shipping
Jeśli Ci się spodoba sięgnij również do historii Reddita
Inne inspirujące casy znajdziecie tutaj
Dziś o tym jak tworzyć zespół w startupie. Z filmiku dowiesz się:
1. Jakiego typy ludzi potrzebujesz i dlaczego współzmienność jest tak ważna?
2. Jakie są pasywne sposoby przyciągnięcia Czytaj dalej
Trochę pisaliśmy już o tym ale jako, że w wielu przypadkach jest to najtańszy sposób na pozyskiwanie klientów warto trochę spojrzeć z innej perspektywy. Z prezentacji dowiecie się:
1. co powinno znaleźć się w dobrym mailu
2. jakie jest znaczenie dowodów społecznych (znane logo klienta, liczba obsługiwanych klientów, nagrane dobre opinie itp.)
3. jakie są typowe wartości najważniejszych KPIów dla Czytaj dalej
StartupAkademia 