Jak skalować na rynki zagraniczne gdy nie jesteś Uberem?

ekspansja zagranicznaCiągłe przypominanie o sukcesach militarnych Rzeczypospolitej Obojga Narodów robi swoje. Prędzej czy później zamarzy Ci się wejście na rynki zagraniczne gdzie lud będzie witał Cię jak przystało na zbawcę kwiatami i okrzykami radości  😉 Zresztą dokładanie kolejnych miast i państw na mapie klientów zawsze napawa przedsiębiorcą dumą.  Historia ostatnich 27 ekspansji różnych firm polskich na rynki zagraniczne pokazuje, że trzeba to robić z głową bo możesz się szybko spalić. Dziś o tym jak to robią inny i o tym jak my polecamy robić. Czytaj dalej

Reklamy

Jak stworzyć startup bez biura?

Coraz więcej startupów jest tworzona zdalnie przez zespoły, które się nie widzą na co dzień i nie pracują w jednym biurze. Postaramy się pokazać czy warto to robić i jak to zrobić by efekt było pozytywny.

Jeśli myślisz by startup robić w oparciu o rozproszony po całej Polsce, lub nawet świecie zespół, to ten artykuł musisz przeczytać 😉 Czytaj dalej

Pokemon Go – jakie startupy powstaną dzięki jego sukcesowi?

pokemon

Zapewne nie uszedł Twojej uwadze fenomen aplikacji Pokemon Go, która przekonała miliony ludzi na świecie by ruszyć się sprzed komputera. Pokemon pobił w wielu aspektach facebook, snapchat i twitter a jego twórcy przypadkiem natrafili na żyłę złota.

Dość oczywiste jest, że za chwilę zaczną powstawać setki gier mobilnych, które będą wykorzystywać mechanizmy stosowane przez Pokemon Go. My wolimy się jednak skupić na mniej oczywistych rzeczach, czyli na serii innych zastosowań, które według nas będą bazą do stworzenia wielu bardzo ciekawych startupów. Czas puścić wodze fantazji 🙂 . Mamy nadzieję, że nasze sugestie Was zainspirują do własnych ciekawych pomysłów.

Czytaj dalej

Jak stworzyć startup po 30-tce?

dziadkowieWbrew plotkom jest życie po 30-tce i TAK da się zrobić startup nawet w tym podeszłym, emeryckim wieku ;).

Czy startup założony przez 30-latka  może się udać? Jest na to całkiem sporo dowodów. Założyciel KFC Colonel Sanders założył swój pierwszy biznes w wieku 32 lat a podwaliny pod KFC powstało, gdy miał już ponad 40 lat. Z kolei założyciel Zara Amancio Ortega do 36 roku życia pracował, jako sprzedawca w sklepie a pierwszy swój sklep otworzył, jako 39-latek. W wieku 35 lat swoje firmy zakładali Jan Koum (Whatsapp), Jimmy Wales (Wikipedia). Jeśli masz ponad 30 lat i chcesz stworzyć startup to jesteś w doborowym towarzystwie 🙂 Czytaj dalej

Jak zdobyć pierwszych 10 klientów?

Nie zbudujesz firmy bez klientów. Jedną z trudniejszych i ważniejszych rzeczy przy budowie startupu jest pozyskanie pierwszych 10 optymistycznie nastawionych klientów, którzy uwierzą w Twój, daleki od ideału produkt . Ilość nie brzmi ambitnie i na pozór jest to łatwe, ale jak dowodzą tego niezliczone zastępy nieudanych startupów tych 10 pierwszych klientów (early adopters) w dużym mierze zdefiniuje Twój biznes i produkt. Nie jest to na pewno łatwe. Dziś poopowiadamy, po co Ci pierwsi klienci, co oni Ci dają i jak ich zdobyć.

Czytaj dalej

23 sposoby by robić właściwe rzeczy szybko

biurkoStartup to nie potańcówka w domu starców. Musisz biec we właściwym kierunku, wypluwając przy okazji płuca. Oczywiście trzeba też biec sprytnie i robić właściwe rzeczy ;). Stachanowcy robiący ku chwale ojczyzny, jak pokazuje historia, marnie kończą. Czytaj dalej

4 pomysły na startup dla ostrożnych

Większość z nas to potomkowie całkiem inteligentnych, dość szybko biegających…. tchórzy. Skąd to wiem? Gdyby Twój i mój praprapradziadek nie miał na tyle oleju w głowie by uciekać od bezsensownej wojny tudzież głodnego lwa, to zapewne nie odbywalibyśmy tej dyskusji w ramach tego postu 🙂 Jak widać historia i natura uczą nas, że strach i ostrożność to nie głupie wynalazki.

Waren Buffet ma podobno 2 główne zasady. Po, pierwsze nie trać pieniędzy. Po drugie, zawsze przestrzegaj reguły pierwszej. Guru biznesowy też nie lubi się zbytnio bratać z ryzykiem, więc tym bardziej my, zwykli śmiertelincy jesteśmy usprawiedliwieniWarren Buffet - 2 zasady

Czy w startupach musi być inaczej? Czy każdy nowy pomysł musi oznaczać 90% szansy na bankructwo? Okazuje się, że nie – są mniej ryzykowne startupy. Z myślą o tych bardziej ostrożnych startupowcach dziś parę wskazówek, co warto robić.

Czytaj dalej

8 rzeczy, które musi umieć każdy marketer i growth hacker

marketerW startupie by szanse na sukces były nie tylko iluzoryczne warto mieć 4 podstawowe kompetencje, najlepiej zapewnione przez 2-3 założycieli.

Musisz mieć kogoś od sprzedaży (sprzedaż bezpośrednia, cold calling, obsługa klienta), marketera / growth hackera (pozyskanie i skonwertowanie ruchu) programistę (tworzenie i modyfikacja produktu), operacyjnego (organizacja produkcji, logistyki i zarządzanie).

Postaramy się określić, co musi umieć każdy z nich w kolejnych artykułach 🙂 Czytaj dalej

Słowniczek startupowca czyli co oznaczają ważne terminy?

alphabet

Świat startupowy, jak przystało na większą grupę tworzy swój własny slang i nie zawsze wiadomo co podmiot liryczny ma na myśli. Nam też się zdarza używać terminów, które nie dla wszystkich muszą być zrozumiałe dlatego przygotowaliśmy słowniczek podstawowych terminów startupowych  z linkiem do artykułu, który dogłębnie tłumaczy dany termin. Udanej lektury i dawajcie znać, co jeszcze powinno się znaleźć na liście 🙂  Czytaj dalej

Jak stworzyć firmę usługową?

jak robic firme uslugowa dlugiWiększość startupów technologicznych wymaga mimo wszystko długiego czasu budowy i zgadywania, co klient tak naprawdę chcę od Was. Jest to w szczególności trudne w przypadku marketplaców i SaaSów. Jest jednak jeden w miarę prosty do stworzenia i przetestowania modelu biznesu – usługi B2B i B2C :). Wielką zaletą jest fakt, że jesteś w stanie szybko zbudować, przetestować produkt i nawet zacząć na nim zarabiać. Sprzedaż usług to też świetne wprowadzenie do bardziej skomplikowanych modeli biznesowych w szczególności wspomniane już wcześniej SaaSów i marketplaców usług.

Spróbujemy podpowiedzieć, co trzeba zrobić by tego typu biznes miał większe szanse się udać w Polsce Czytaj dalej