Category Archives: 2-sided market

MVP w praktyce czyli jak tanio przetestować pomysł na biznes

Posted on by
38

Było trochę o tym jak robić MVP. Teraz na przykładach pokażemy jak może wyglądać MVP dla paru modeli biznesowych: SaaS, sklep on-line, retail, książki, strona internetowa zarabiająca na reklamach, restauracja. W prezentacji pokazane jest również, kiedy jakie MVP warto stosować. Całość znajdziecie omówioną w szczegółach w naszym   szkoleniu on-line na temat MVP Na deser MVP książki omówione w szczegółach:

Jeśli chcesz dostawać powiadomienia  o nowych  równie dobrych artykułach StartupAkademii zapisz się koniecznie na nasz newsletter 🙂

Udanej lektury i oglądania a potem proponujemy sięgnąć do:

  1. Darmowe szkolenie on-line na temat tego jakie MVP stosować do różnych celów i biznesów
  2. O tym dlaczego warto MVP zrobić w 1 miesiąc i tylko wokół jednej korzyści
  3. Jak zweryfikować swój pomysł na biznes –  poradnik krok po kroku
  4. lean canvas i running lean
  5. Przykład jak z pomysłu przejść do MVP
  6. Design Spring by Google

Shoptiques czyli startup dziewczyny z Kirgistanu

Posted on by
5

Czy da się zrobić dobrego starupa o globalnym zasięgu będąc kobietą z Kirgistanu? Okazuje się, że się da – trzeba tylko po drodze pozwalniać paru założycieli 😉 Polecamy prezentację Shoptiques (http://www.shoptiques.com/), który jest swoistym marketplace dla ubrań z małych butikowych off-linowych brandów. Dostali kasę nie tylko o Y-Combinator, ale również od funduszu Anderssen Horowitz. Targetem są to oczywiście kobiety, w szczególności te marzące o zakupach w Nowym Jorku i Paryżu, bez konieczności ruszania się z domu. Case powinien być ciekawy nie tylko dla osób interesujących się modą lub marketplacami, ale także tych, którzy myślą o biznesie on-linowym a nie są programistami. Czytaj dalej →

Czy i jak pozyskiwać kasę – krótki wykład

Posted on by
1

Na StartupAkademii było wiele cząstkowych prezentacji i filmików pokazujących różne aspekty finansowania startupu. Warto zrobić drobne podsumowanie i uzupełnić luki. Powyższy filmik przypomina bardziej całościowy wykład z tego, co dają fundusze startupowi, kiedy i jak je pozyskać i jak jest wyceniany biznes. Dowiecie się z niego między innymi:

  1. Dlaczego i po co zbierać fundusze będąc startupem capital i jakie są tradeoffy?
  2. Dlaczego lepiej pozyskać pieniądze po walidacji pomysłu i na co wtedy głównie wydasz pieniądze oraz kiedy jest to konieczne przed sprawdzaniem czy biznes ma sens?
  3. Jak wpływają cele założycieli na pozyskiwanie inwestorów? Czytaj dalej →

O co biega w grywalizacji?

Posted on by
16

W zespole mamy paru zagorzałych graczy (głównie strategie w szczególności SC2), więc nie mogliśmy pominąć tematu grywalizacji i tego, co można z nią zrobić w przypadku startupów. Temat jest obszerny, więc omówimy go w 2 częściach. Zaczniemy od tego, czym jest gra i grywalizacja i dlaczego warto je stosować zarówno wobec Waszych pracowników jak i klientów / użytkowników. Omówimy też trochę jak się zabrać do wdrażania elementów grywalizacji w firmie. Za parę tygodni z kolei przedstawimy parę casów ciekawego użycia grywalizacji.

W wielkim skrócie grywalizacja polega na zastosowaniu mechanizmów znanych z gier i ekonomii behawioralnej w innych obszarach by z czynności nudnych i monotonnych uczynić coś angażującego i ciekawego, stymulującego uczestnika do progresu (jakkolwiek ten progres sobie zdefiniujemy)

Proponujemy zacząć od krótkiej prezentacji Gabe Zichermann, w której opowie on w telegraficznym skrócie, czym są gry i grywalizacja i dlaczego będą one miały coraz większe znaczenie w tym jak robimy różne rzeczy w szczególności uczymy się, wchodzimy w interakcje z klientami i motywujemy pracowników. Z prezentacji dowiecie się:

  1. Co gry robią z Twoim mózgiem?
  2. Dlaczego gry powodują wzrost IQ?
  3. Jak wykorzystywana gry do edukacji?
  4. Czy gry wpływają na wzrost agresji? Czytaj dalej →

Jak skalować na przykładzie firmy sprzątającej?

Posted on by
18

Trochę pisaliśmy o tym, że nim pomyślicie o skalowaniu trzeba mieć product-market-fit i sprawdzone metody pozyskiwania klientów nim się zacznie skalować (Co warto zrobić przed skalowaniem, Kiedy rosnąć?). Czas przejść do tego jak skalować i na co zwracać uwagę. Omówimy to na przykładzie https://www.homejoy.com/ – startupu, który zajmuje się sprzątaniem mieszkań :). Temat na pozór mało sexy ale pokazuje jak z dobrze przemyślanym produktem można zaistnieć na rynku starym jak świat. Dodamy, że w ciągu roku na tyle dobrze im poszło, że zwiększyli liczbę pracowników z kilkunastu do ponad 200. W 2015 niestety Homejoy wstrzymał operacje (mieli parę spraw podwykonawcami, którzy żądali traktowania ich na równi z pracownikami i zażądali ogromnych odszkodowań oraz mieli problemy z  powrotami klientów, którzy zostali przyciągnięci promocjami – więcej tutaj) ale poniższe wskazówki są mimo wszystko bezcenne.

Z poniższej prezentacji dowiecie się

  1. Co musisz mieć prze przed rozpoczęciem skalowana (product-market-fit, okazja rynkowa, możliwość zrobienia lepszego produktu, dobry timing) i jak to wyglądało w przypadku Homejoy?
  2. Co to jest strategia wzrostu i dlaczego jej potrzebujesz jak mrówka królowej?
  3. Na jakich 3 typach wzrost się skupiali? Czytaj dalej →

Co to jest lean canvas i running lean?

Posted on by
33

Zapewne próbowaliście i przebrnąć przez Podręcznik Startupu – budowa wielkiej firmy krok po kroku Steve Blanka i Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera Alexandra Osterwalda. Niektórzy z Was zapewne są przytłoczeni ogromem wiedzy i nie jesteście do końca pewni czy wszystko zrozumieliście. Na szczęście, Ash Maurya jakiś czas temu przemielił obie książki stworzył swoistego „bryka”, w którym w bardziej przystępny sposób pokazuje, o co biega w startupowaniu w wydaniu lean. Poniżej parę filmików Asha, w którym sam pokazuje najważniejsze elementy Lean Canva i Running Lean.

W pierwszym filmiku „Why products fail” Ash wprowadzi Was w temat startupów, mówi o tym, dlaczego trudno jest stworzyć nowy produkt, dlaczego zakochanie się w swoim rozwiązaniu jest tak niebezpieczne i co daje bycie pierwszym na rynku. Następnie pokazuje jak stosować lean canva, co jest prawdziwym produktem startupowca, jak musisz postępować by przejść z pierwszej wersji lean canva do modelu biznesowego i czym się różni biznes model od biznes planu.


Czytaj dalej →

Jakie błędy popełniają inwestorzy i akceleratory?

Posted on by
7


Mamy dla Was bardzo ciekawą dyskusję 2 partnerów funduszy 500 Startups, którzy opowiedzą o najczęściej popełnianych przez inwestorów i akceleratory błędach w podejściu do startupów. Bardzo pouczająca lekcja zarówno dla profesjonalnych podmiotów jak i startupów. Polecamy jako zimny prysznic na niektóre zapędy wobec startupów 😉

Z dyskusji na temat inwestorów dowiecie się między innymi:

  1. Dlaczego pokora jest ważna?
  2. Dlaczego ważny jest zarządzani portfelem a nie poszczególną inwestycją?
  3. Po co Ci pewna specjalizacja i jak wąska Czytaj dalej →

O co biega w content marketingu?

Posted on by
26

Jednym z najbardziej popularnych trendów (wymuszony przez między innymi zmiany algorytmu googla) był content marketing. Dobrze zrobiony przyciąga klientów do Twojego produktu, strony i daje Ci dobrą bazę do również działań typu push (np. newslettery, marketing automation itp.). Polecamy świetną prezentację, która w zabawny sposób obala mity związane z content marketingiem i pokazuje, w którą stronę trzeba biec. Uprzedzamy, że jest w niej dużo ironii i nabijania się w marketerów więc warto mieć o siebie dystans 😉 Z prezentacji dowiecie się:

  1. Jak naprawdę klient reaguje na Twój content oraz co i kiedy daje Ci content marketing?
  2. Po co tworzyć społeczność i jak to się ma do content marketingu?
  3. Dlaczego warto inwestować nie tylko w tworzenie contentu, ale również w jego dystrybucję? Czytaj dalej →

Jak przyciągać traffic do biznesu off-linowego?

Posted on by
31

owned-earned-bought -off line

Jakiś czas temu pisaliśmy o tym, że jedną z najważniejszych rzeczy w startupie jest pozyskanie trafficu do Twojego biznesu, uświadomienie klientom, że istniejesz i że Twój produkt jest ciekawy, warty przynajmniej rzucenia na niego okiem (więcej tutaj). Wtedy skupiliśmy się na on-linie dzisiaj podpowiemy, co można robić, gdy Wasz biznes jest biznesem off-linowym. Poprzednio opisane metody trzeba jak najbardziej przy off-linie również stosować, ale gdy masz fizyczną siedzibę, otwiera się przed Tobą wachlarz nowych możliwości Czytaj dalej →

7 mitów na temat finansowania startupów

Posted on by
4

Reid Hoffman to nie tylko założyciel Linkedina i PayPala, ale również inwestor w Facebooka i Zynga. Dość aktywnie udziela się w świecie startupów i dzieli się swoimi doświadczeniami (więcej: https://startupakademia.pl/2015/01/09/jak-powstawal-linkedin-czyli-swiat-startupow-oczami-reida-hoffmana/)

Polecamy jego prezentację na temat 7 mitów finansowania startupów, w której świetnie klaruje pewne tematy i daje radę. Przechodząc przez prezentację pamiętajcie, że jest to człowiek, który wielokrotnie stał po jednej i drugiej stronie barykady prosząc o lub dając miliony dolarów.

W tym samym temacie polecamy:

  1. Jak na 10 ładnych slajdach pokazać swój biznes
  2. Co naprawdę myślą inwestorzy przechodząc w trakcie Waszej prezentacji
  3. Ile procent trzeba oddawać inwestorowi i jak się przygotować do rozmowy
  4. Potencjalne źródła finansowania Twojego biznesu
  5. Kiedy warto brać kapitał zalążkowy wraz ze wskazaniem czego szukają różni inwestorzy w prezentacji
  6. Na co patrzą polscy inwestorzy
  7. Co powinno być w prezentacji
  8. Różne podejścia aniołów biznesu i VC