Typowe błędy startupów i jakie wnioski z nich wyciągnąć?

7 mistakes flat

Błędy zdarzają się każdemu, kto próbuje coś robić. W ramach przestrogi 7 typowych błędów startupowania, które należy unikać. Poniżej ich lista wraz ze wskazówkami, co warto zrobić, jeśli uważasz, że popełniasz jeden z nich:

  1. Zbudowałeś produkt, którego nikt nie chce. Nie ma klientów – nie ma biznesu. Dlatego też warto zawsze sprawdzić wielkość rynku używać technik z customer development i lean startup; warto też wiedzieć Czytaj dalej

Inwestorzy szybcy, inwestorzy wolni czyli kto czego oczekuje od startupów?

Było parę pytań odnośnie tego jak wygląda proces pozyskania funduszy oraz jak prezentują się firmy przed inwestorami. Przypadkiem natrafiliśmy na film, w którym jest wszystko w jednym (dla tego też ma on 4 godziny 😉  ) . Co by zaoszczędzić Wam katorgi oglądania wszystkiego na raz szukania tego, co potrzebujecie, poniżej informacja co znajdziecie i w której części nagrania. Zwróćcie w szczególności uwagę na różnicę w Czytaj dalej

Co robią seryjni startupowcy by się nie nudzić?

Lech Kaniu to przykład na to jak można być wielokrotnym przedsiębiorcą / startuperem i pomimo wielu sukcesów jak i porażek nadal mieć z tego fun. Polecamy krótki filmik z Startup Stage, w których Lech opowie o swoich doświadczeniach w startupowaniu. Do 23 minuty będzie o jego doświadczeniach przed Pizzaportal.pl a później o tym jak udało mu się zbudować największego w tym regionie dostawcy on-linowego jedzenia.  Polecamy w szczególności zwrócić uwagę na Czytaj dalej

Po co Ci doradcy w startupie?

Polski startupowiec najchętniej nie mówiłby nikomu o swoim startupie do momentu wejścia na giełdę. Jako Słowianie mamy wbudowaną tak duży paniczny strach przed tym, że ktoś nam ukradnie nasz pomysł na biznes, że czasami nawet zapominamy o naszym biznesie powiedzieć klientom 😉 Ostatnie 10 lat rozwoju prac nad startupami pokazuje, że nie tylko trzeba Czytaj dalej

Skąd brać pomysł na startup – podsumowanie?

Pora na drobne podsumowanie paru artykulików na temat tego skąd brać pomysły na biznes. W prezentacji znajdziecie w pigule jakie są potencjalne źródła inspiracji i co jest ważne przy każdym z nich. Aby łatwiej było to czytać dodaliśmy również wskazówkę jakie firmy powstawały w wyniku danego typu pomysłu. Jeśli chcesz się dowiedzieć więcej o danej firmie wystarczy kliknąć w logo i przejść do artykuł o niej.
Udanej lektury 🙂

Dla osób myślących o zrobieniu markeplacu polecamy rzucić okiem na listę marketplaców funkcjonujących w USA

Jeśli chcesz dostawać powiadomienia  o nowych  równie dobrych artykułach StartupAkademii zacznij obserwować nasz blog za pomocą maila 🙂

Z dalszych lektur polecamy:

  1. Nasze szkolenie o tym jak badać rynek na którym chcecie działać (zacznij obserwować bloga przez maila by dostać dostęp za darmo)
  2. Jak zrobić startup po godzinach?
  3. Top 10 sposobów na znalezienie dobrego pomysłu na biznes
  4. lean canvas i running lean
  5. Przykład jak z pomysłu przejść do MVP
  6. Design Spring by Google
  7. MVP w praktyce

Uniwersalny startupowiec czyli jak iść do przodu?

universalny pracownik

Bardzo ważną zasadą w startupowaniu jest uniwersalizacja, w szczególności, jeśli chodzi o członków zespołu.  Jedną z większych sił startupu jest brak mocno sformalizowanej struktury i to, że zespół jest dość mały, a co za tym idzie komunikacja jest dużo sprawniejsza. Stety lub nie oznacza to również, że każdy z Was musi być bardzo uniwersalnym pracownikiem gotowym wesprzeć kolegę w jego działce, gdy zajdzie taka potrzeba. W startupie bardzo ważna jest szybkość z jaką Czytaj dalej

Wszystko co chcielibyście wiedzieć o lean analytics ale boicie się zapytać

Mówiliśmy już o tym jak ważne jest patrzenie na fakty (czytaj liczby) i jak ważne jest stawianie sobie celów, z których sami siebie rozliczacie.  Jakiś czas temu polecaliśmy filmik o LEAN ANALYTICS. Teraz dla odmiany w tym samym temacie mamy dla Was bardzo dobrą prezentację. Z prezentacji dowiecie się (proponujemy zacząć od slajdu 10):

  1. Ja wiele firm nie zostało przy swoim oryginalnym modelu biznesu (np. Hotmail, Flicker, Wikipedia)
  2. Jaki jest cel KPIów, co to są„vanity metrics, Czytaj dalej

Jak przyciągać traffic do on-linowego biznesu?

own moje

Masz produkt? Świetnie – jakieś 10% roboty za Tobą. Jakoś zawsze się okazuje, że sprzedaż jest rząd wielkości trudniejsza niż produkcja / przygotowanie produktu. Z drugiej strony jeśli opanujesz również proces sprzedaży, to wzrost będzie dla Ciebie tylko kwestią czasu i pieniędzy.  Każdy startup potrzebuje trafficu – ludzi, którzy przyjdą, obejrzą produkt i może go kupią, a potem może nawet nie będą tego żałować. Jako, że jest to ważny aspekt będziemy mówili oddzielnie o Czytaj dalej

Wszystko ma swoje priorytety czyli co robić najpierw?

priorytety W startupie zawsze będzie więcej roboty niż rąk do pracy. Można robić i robić i jakoś pracy nie ubywa. Kluczem jest oczywiście zdecydowanie c o robić w pierwszej kolejności – czy wpierw rzeczy ważne czy też może te ważniejsze 😉 . Jest poniedziałek, więc będzie kawa na ławe. Są 4 proste metody jak poukładać sobie rzeczywistość i iść z tą stertą niezałatwionych rzeczy do przodu. Pierwsza metoda (First Come First Served) jest Czytaj dalej

Morze infografik

Pisaliśmy już o Piktochart, który jest bardzo fajnym narzędziem do robienia infografik. Dziś zrobimy szybki i krótką prezentację innych narzędzi, którymi również infografiki możecie stworzyć:

  1. http://infogr.am/ to Polski produkt bardzo łatwy doużytkowania i robiący ładne infografiki ale bardziej się nadaje do robienia infografik liczbowych niż koncepcyjnych.
  2. http://www.easel.ly/ to jedno z podstawowywch narzędzi Czytaj dalej