Trochę pisaliśmy już o głównych KPI-ach (tutaj więcej na ten temat), na które warto patrzeć i jakie należy czytać, ale temat jest na tyle ważny, że warto mu poświęcić kolejne 10 minut. Pogadamy o tym wszystkim w kontekście tego, kiedy warto zająć się wzrostem Czytaj dalej
Category Archives: Jak to się robi
10 sposobów na zwiększenie sprzedaży
Dla tych, którzy mają już jakąś sprzedaż i chcą ją zwiększać jako inspirację 10 pomysłów (oczywiście z przykładami). W prezentacje pokazane są pewne proste mechanizmy a do każdego mechanizmu po 4 przykłady. Dużo tekstu, ale warto poczytać. Wymieniane sposoby to:
- pokaż jak używać produktu
- naucz nową grupę korzystać z Twojego produktu
- sprzedaj produkt w Czytaj dalej
Jakie treści ludzie udostępniają?
Wiralność wspomagane przez rozwój social media to w przypadku wielu startupów duży motor wzrostu. Pisaliśmy o dropboxie, który dzięki zastosowaniu baru fajnych trików nie wydając za dużo gotów był w stanie Czytaj dalej
Ile jest pracy w pracy?
Mówiliśmy jakiś czas temu o różnicy między lean startup i lean manufacturing i o tym, że na początku bardziej przydatny jest metodologia lean startupu, bo pozwala szybko i tanio przetestować model biznesu. Dziś porozmawiamy dla odmiany o tym jak Czytaj dalej
O co chodzi z lean startupami?
O pewnych rzeczach najlepiej usłyszeć od twórcy. Polecamy filmik, w którym Eric Ries mówi o tym skąd się wziął lean startup i pokazuje na przykładach swoich biznesów jak to wdrażał. Polecamy zacząć od 5 minuty (jeśli ktoś nie lubi przydługich wstępów) 🙂
Warto też rzucić okiem na jego wykład w Google:
Więcej w świetnej książce Erica Ries The Lean Startup (w polskiej wersji Metoda Lean Startup)
Value proposition w obrazkach :)
Klient musi widzieć wartość w Waszym produkcie / usłudze. Nie jest łatwo stworzyć taką wartość bo wymaga to spojrzenia oczami klienta. Jest parę podejść, które pozwala ugryźć ten temat jedno z nich to Value Proposition Design. Stworzone przez twórców canva model. Jest cała książka na ten temat ale polecamy zacząć od świetnego podsumowania w obrazkach całego podejścia. Poniżej link do ściągawki o Value Proposition. Polecamy
Jaki model biznesu wybrać?
Jeśli jesteś na etapie zastanawia się w jaki model biznesu internetowego chcesz iść to dobrze jest przejrzeć wpierw jakie modele funkcjonują, na czym polegają i w jaki sposób pasują one do Twojej koncepcji. Polecamy poniższą prezentację w której ogólnie będzie o różnych modelach i trochę więcej na temat ulubionego modelu biznesu czyli SaaS, Dowiecie się też z tej prezentacji dlaczego jest on tak bardzo preferowany przez fundusze Venture Capital. Polecamy i udanej lektury 🙂
Przykłady modeli biznesowych (internetowych i nie tylko) znajdziecie tutaj: Lista caseów Startup Akademia
Value proposition canva – z czym się to je?
W modelu canva, o którym pisaliśmy jakiś czas temu dość istotne jest aby dopasować produkt do segmentów klientów na których chcecie się skupić (tzw. market-product-fit). Jeśli macie 4 minuty polecamy, krótki film, w którym zostanie wytłumaczone jak do tego się zabrać
Polecam również przykład ewolucji modelu biznesu na przykładzie zmian robionych w canva model, tworzenie value propostition w obrazkach, nasze szkolenie on-linowe jak robić startup szybko, tanio i w oparciu o dane oraz ściągę z customer development.
Lean startup i customer development – ściąga
Idea customer development przy tworzeniu startupów jest dość dobrze znana. Dla tych, którzy niewiele wiedzą o tym lub szukają ściągawki z krótki podsumowaniem prezentacja oparta o pracę Steve Blanka. Polecamy:
Czytaj dalej
Być lean czy być lean?
Lean to chyba najczęściej używane słowo w ciągu ostatnich 5 lat w biznesie w Polsce i jak to bywa w takich sytuacjach człowiek się zaczyna powoli gubić i przestaje widzieć (lub wręcz przeciwnie zaczyna widzieć nawet tam gdzie go nie ma 😉 ) związek między poszczególnymi leanowymi konceptami na życie.
W ramach uporządkowania wiedzy startupowca pogadamy sobie o dwóch leanach, które głównie łączy nazwa, ale oba są bardzo przydatne (w różnym stopniu na różnych etapach) dla startupów. Czytaj dalej



