Category Archives: Media Site

Parę rad dla startupów od VC i byłego startupowca

Posted on by
2

Ben Horowitz to człowiek instytucja. Przeszedł całą drogę od pracownika startupu, poprzez CEO aż do własnego VC, więc ma świetny ogląd na to, jakie są problemy po każdej stronie barierki. Obecnie mocno stara się wspierać startupy ze swojej stajni (m in. Airbnb, Rapgenius, Asana, Facebook – rzuć okiem na pełną listę 🙂 ) ale też na szczęście próbuje szerszej grupie przybliżyć problemy jakie Was spotkają w startupie.  Polecamy wywiad Marka Sustera (innego znanego startupowca-VC),  z którego się dowiecie:

  1. Jak powstał fundusz Anderessen & Horowitz i czym się różni od innych VC
  2. Jakie są zalety i wady akceleratorów?
  3. Jak sobie radzić ze stresem jako CEO startupu, który dostał dużo kasy?
  4. Jak znaleźć współzałożycieli i jak sobie z nimi radzić?
  5. Jak zwalniać?
  6. Kiedy założyciel powinien się usunąć ze startupy?
  7. Jak wygląda u nich pitch
  8. Dlaczego Silicon Valley jest dobra?

Czytaj dalej →

Jak przejść z pomysłu na biznes do właściwego modelu biznesu?

Posted on by
28

Graliście kiedyś w brydża? Jest to bardzo trudna gra w karty, w której reguły nie są stałe i są ustalane przez graczy tuż przed rozpoczęciem. Jest to o tyle istotne, że w jednym typie gier As jest najmocniejszą kartą a w innych niekoniecznie.  Jak widać nimusiądziesz do stołu warto znać reguły gry, w którą będziesz grał 🙂 Dość podobnie jest ze startupami – niby Czytaj dalej →

Jak promować się w oparciu o cudzy content?

Posted on by
3

Content marketing daje dużo – zwiększa Twoją wiarygodność, poprawia pozycjonowanie ale zajmuje ogromną ilość czasu (coś o tym wiemy – StartupAkademia jest żarłoczną zabawą 😉 ) . Contentu (i to bardzo dobrego) jest więcej niż można przeczytać i wdrożyć. Bardzo często to dystrybucja jest ważniejsza niż tworzenie contetnu. Wśród patentowanych leni jak ja pojawiają się czasami pokusa by skorzystać z cudzego contentu. W ten sposób, powstają posty / prezentacje na bazie cudzego contentu, newslettery. W ten sam motyw uderza też narzędzie zwane Sniply, które pozwala Wam promować Was ale na bazie cudzego contentu. By Wam pokazać jak to działa polecamy wpierw Czytaj dalej →

Czym się różni praca w korpo od pracy w startupie?

Posted on by
2

Korpo vs CEO

Jest parę subtelnych różnic między byciem CEO w korpo a bycie założycielem/ CEO startupu. Jeśli wyszedłeś z poukładanego świata korporacji to ten artykuł jest dla Ciebie. Pozwoli Ci uniknąć paru błędów.

  1. Kiedy trzeba wsiadasz w autobus. Z pójściem na swoje jest trochę jak opuszczeniem wygodnych domowych pieleszy gdzie lodówka magicznie się napełniała i wszędzie podwozili Cię rodzice. Jeśli jesteś w startupie to nagle to wszystko się kończy. Luksusy i cały socjal powinieneś wyrzucić do kosza i jak trzeba to znów stajesz się fanem Czytaj dalej →

Gdzie warto reklamować swój startup?

Posted on by
34

Startup bez klientów jest tylko ciekawym ćwiczeniem intelektualnym, dlatego też dość wcześniej warto zacząć pracować nad planem pozyskiwania klientów i wybrać pierwsze typy do testowania. Mówiliśmy ogólnie o różnych metodach on-linowych i off-linowych, które pozwalają Wam przyciągnąć potencjalnych klientów. Pora wejść w szczegóły płatnego pozyskiwania poprzez sieci reklam. Poniżej specjalnie dla Was przegląd różnych sieci i pokrótce, co daje każda z nich. Bardziej szczegółowo opiszemy Google Adwords i Facebook. Reszta jest pomiędzy jedną a drugą platformą

  1. Google Adwords nadal jest najbardziej popularną siecią reklamy internetowej. Chodzi oczywiście o te wszystkie reklamy, które pojawiają się Wam po wpisaniu słów w wyszukiwarkę, ale również też na stronach pozostających w strefie partnerskich (używających Adsense – platformy za pomocą, których Google pozyskuje przestrzenie reklamowe odpłatnie). Wielkim plusem GoogleAdwrods jest fakt, że trafiacie na osoby, które czegoś szukają, czyli są w już procesie zakupowym (ero jest już uświadomiona potrzeba / problem). W Google Adwords rozliczasz się za kliknięcia na Twoją stronę, ale ustalasz również ograniczenia, co do budżetu (nie wydasz więcej niż określony na budżet). Oprócz ustawiania, przy jakich słowach kluczowych ma się pojawiać reklama, możesz też używać dodatkowych ograniczników (miejsce, dzień, godzina, słowa, na które ma nie reagować itd. Poniżej 2 filmiki, które pokazują szczegóły używania GoogleAdwords

Czytaj dalej →

Jakich narzędzi używać do ankiet on-line?

Posted on by
11

Było dość dużo o tym jak robić badania rynku Jeden ze sposobów to oczywiście ankiety on-lin i dziś na szybkości, ale trochę głębiej przejdziemy przez wybrane narzędzia. Przejdziemy tylko przez 7 wybranych – całość znajdziecie w naszej bazie narzędzi w zakładce Market Research

Dla przypomnienia zanim rozpoczniecie pracę nad Waszym produktem warto w wielu przypadkach przeprowadzić ankiety on-linowe w celu zbadania rynku i potencjalnych klientów. Można to zrobić zprzy użyciu różnych narzędzi, o których więcej poniżej:

  1. Google Form. Najprostsza forma to oczywiście Google Form, przy użyciu tego prostego narzędzia za zero złotych zrobicie prostą ankietę. W parę naście minut możecie stworzyć  średnio skomplikowaną ankietę (pytania jednego, wielu wyborów, otwarte itp. wraz z informacjami).  Google Form pokazuje wyniki zarówno w postaci Google Sheeta jak i w graficzny formie. Poniżej filmik pokazujący jak zrobić prostą ankietę
  1. TypeForm. Chcesz zrobić ładne ankiety? Jeśli tak to rzuć okiem na TypeForm. Twórcy programu zwrócili szczególną uwagę, aby ankiety były atrakcyjne wizualnie i różnorodne. Oprócz tego można Czytaj dalej →

Jak zmienia się SEO i co to oznacza dla waszego startupu?

Posted on by
5

Każdy marzy o tym by łatwo było go znaleźć w Internecie, bo znacząco wpływa to na obniżenie kosztów pozyskania klientów. Stąd też bardzo długo optymalizacja stron pod kątem wyszukiwarek (SEO) była bardzo istotna i znaczące fundusze szły na różnego rodzaju mniej lub bardziej rozsądne działania w tym obszarze. Po pojawieniu się social media i zwiększeniu roli content marketingu wszyscy rzucili się na tworzenie fanpage, blogów, webinarów, w szczególności, że Google, co chwilę zmienia algorytm, decydujący o tym gdzie powinna się pojawiać Wasza strona. Niestety bycie łatwo wyszkukiwalnym jest nadal super istotne, tym bardziej, że osoba wyszukująca danej informacje ma, w przeciwieństwie do swojego kolegi oglądające tysiące zdjęć kotów na facebooku, jedną istotną przewagę – szuka więc zapewne chce kupić :). Innymi słowy SEO jest nadal ultra ważne, ale teraz musi iść w parze z content marketingiem, a wszelkiego rodzaju social media są świetnymi wzmacniaczami.

Był przydługi wstęp, więc pora na trochę konkretów. Polecamy zacząć od prezentacji Randa Fishkina (z MOZ), z której dowiecie się:

  1. Dlaczego SEO strategiczne ma sens a SEO taktyczne jest stratą czasu
  2. Dlaczego stworzenie mocnego brandu ma mniejszą wartość niż same SEO
  3. Jak dobierać słowa kluczowe do SEO
  4. Jakie są linki dobre dla Twoje strony
  5. Dlaczego do SEO potrzebujecie Czytaj dalej →

Alibaba i 40 rozbójników

Posted on by
3

Amazon jest duży, Ebay jest duży ale Alibaba jest ogromna. Dziś trochę o nich by pokazać Wam, że nawet na rynku, na którym już jest gigant (a nawet 2) można próbować znaleźć swoje miejsce. Alibaba obecnie to bardzo skomplikowany e-commercowy biznes, ale większość przychodów i zysków nadal generuje alibaba.com – platforma B2B pośrednicząca w handlu między firmami zagranicznymi i chińskimi.  Punkt wyjścia ma zupełnie inny niż firmy z USA (tamte zaczynały od rynku od B2C by zdobyć skalę), ale podobnie jak one stara się wejść w każdą drobną niszę związaną z handlem elektronicznym. Jak widać zintegrowany biznes, który wchodzi między konsumenta a producenta na każdym możliwym etapie i w każdej formule to zapewne docelowy model biznesu.

Alibaba posiada m in. portal 1688.com, pośredniczący w handlu między firmami w Chinach i AliExpre, ss.com – portal transakcyjny, który umożliwia zakupy po cenach hurtowych produktów z Chin; Taobao.com zbliżony do Ebaya i Allegro, swój system płatności Alipay, usługi cloudowe i ostatnio wchodzi również w produkcję filmów (Alibaba Pictures) i wiele wiele innych.

Polecamy zacząć od świetnej prezentacji pokazującej model biznesu Alibaba na bazie canva model Czytaj dalej →

Jak zmieniało się finansowanie startupów w ciągu 10 lat?

Posted on by
Odpowiedz

Zapewne ciekawi Was, w którą stronę płynie kasa inwestorów 🙂 ? Staramy się zaspakajać ciekawość w każdej formie, więc wygrzebaliśmy ciekawą prezentację z analizą danych za okres 2005-2014 i pokazującą nie tylko, w co ale też ile i jak wydają inwestorzy na inwestycje. Polecamy prezentację, z której dowiecie się:

  1. Ile pieniędzy inwestowano w poszczególne rundy w USA i jak to się zmieniało w czasie?
  2. Gdzie geograficznie są inwestycje w USA?
  3. Jak się zmieniało podejście do inwestycji zalążkowych (seedowych)?
  4. Jak się zmieniało podejście do poszczególnych rund inwestycyjnych?
  5. Jak wygląda konkurencja o najlepszych ludzi między akceleratorami i spółkami, w które zainwestowali?
  6. Jak duże były zespoły startupowe w różnych fazach finansowania?
  7. Jakie modele biznesu są preferowane?

Po tej lekturze polecamy:

  1. Jak uzupełniać braki dzięki inwestorom i doradcom
  2. Do ilu inwestorów trzeba się udać nim dostaniecie finansowanie
  3. Przykłady prawdziwych prezentacji znanych firm 
  4. Jak osiągnąć mistrzostwo w prezentowaniu swojego startupu inwestorom

Dlaczego wąskie gardła opóźniają Twój startup i jak sobie z nimi poradzić?

Posted on by
16

waskie gardlaJeśli zaczęliście robić swój startup tuż po wyjściu z korporacji tudzież po studiach to istnieje duże ryzyko, że zgodnie z wyuczonymi nawykami będziecie mieli tendencję do tzw. „odcinkowego myślenia” i specjalizacji – Ania jest od strony internetowej i tylko tym się zajmuje, Kazio jest od grafiki a Karol od sprzedaży. Tym oto sposobem zgodnie towarzystwo zmierza ku porażce. To co działa w poukładanych organizacjach nigdy się nie sprawdzi w chaosie, na polu walki – bo tak niestety trzeba opisać dynamiczną rzeczywistość w startupie :). Jedną z głównych przyczyn, dlaczego Juliusz Cezar wygrywał dużo bitew był fakt, że był w stanie zmusić żołnierzy do prac inżynierskich a inżynierów i robotników do walki. Dawało mu to ogromną elastyczność i szybkość reakcji

Ergo jak pisaliśmy już warto by zespół składał się z jak najbardziej uniwersalnych ludzi (więcej tutaj) i aby wszystkie kluczowe kompetencje były w organizacji (więcej tutaj). Niestety to nie wystarczy, bo pojawiają się tzw. wąskie gardła. Wąskim gardłem jest to, co wstrzymuje / ogranicza całą resztę i uniemożliwia Wam pójście do przodu w danym momencie. Wasz startup będzie się poruszał w tempie wąskiego gardła dlatego tak ważne jest by wiedzieć co / kto jest w danym momencie wąskim gardłem i je „udrożnić” 🙂

Jak znaleźć wąskie gardło? Bardzo proste – przed wąskim gardłem zawsze Czytaj dalej →