Category Archives: Modele Biznesowe

Jak umiejętnie sklonować cały biznes?

Posted on by
11

Cloning 1to1

Jakiś czas temu mówiliśmy o 6 sposobach znalezienia pomysłu na startup . Dużo było przykładów na to jak ludzie zrobili  produkt dla samych siebie (Turbotłumaczenia, CodeAcademy, Nomadlist), trochę było na temat wykorzystania trendu (ChPD, Luxmed, Letter Bag ) i dużo  ludziach, którzy odmienili całkowicie branżę (Raynair, Benefit System, Instacart). Zaczniemy powoli gadać o nr 6 na naszej liście czyli klonowaniu biznesu. Jest to o tyle ciekawe źródło inspiracji, że wiele pytań, na które startupy muszą sobie odpowiedzieć  mają już swoje potwierdzenie w rzeczywistości (na innym rynku) i to często łatwo mierzalne. Czytaj dalej →

Jak zarządzać efektywnie projektami i zespołem w startupie bez maili?

Posted on by
13

Startup to chaos. Wiele się zmienia w ciągu jednego dnia, członkowie zespołu gonią za tematami i co chwilę trzeba gasić jakiś pożar. Dziś będzie o narzędziu, które pozwolą trochę ten chaos opanować. Asana (https://app.asana.com/) to skrzyżowanie narzędzia do zarządzania zadaniami, zespołem, projektami wirtualnego dysku i maila 😉 Dużo w jednym ale ma to swój sens.

Mechanizm jest dość prosty – definiujesz sobie projekt, składający się z zadań, każde zadanie przypisujesz do jakieś osoby i określasz, na kiedy ma być zrobione. Osoba, która ma je robić „dostaje” to zadanie i Czytaj dalej →

Jak stworzyć Minimal Viable Product (MVP)?

Posted on by
13

Zapewne słyszałeś o Minimal Viable Product (MVP) ale być może nie do końca wiesz jak ze swojego pomysłu na biznes zrobić to MVP, które masz niby przetestować z klientami. Nie bój żaby – dziś krótki filmik na przykładzie karmy dla kotów jak rozpisać sobie cały pomysł na portal i jak przejść z bardzo skomplikowanego wielofunkcyjnego pomysłu do prostego MVP gotowego do przetestowania. Polecamy krótki filmik Miłego oglądania 🙂

Jeśli chcesz dostawać powiadomienia  o nowych  równie dobrych artykułach StartupAkademii zapisz się koniecznie na nasz newsletter 🙂 i zgarnij pakiet 18 przydatnych narzędzi.

Z dalszych lektur polecamy:

  1. O tym dlaczego warto poświęcić maksimum 1 miesiąc na MVP i zbudować go tylko wokół 1 funkconalności
  2. lean canvas i running lean
  3. Przykład jak z pomysłu przejść do MVP
  4. Design Spring by Google
  5. Darmowe (dla czytelników StartupAkademii) szkolenie na temat robienia MVP
  6. MVP w praktyce

Przykład prezentacji dla klienta B2B

Posted on by
9

Jakiś czas temu pisaliśmy o tym co powinno się znaleźć w prezentacji dla klienta jeśli macie biznes B2B (więcej tutaj: https://startupakademia.pl/2014/09/16/co-powinno-sie-znalezc-w-prezentacji-dla-klienta/). Dziś przykład takiej prezentacji aby Wam pokazać jak to może wyglądać. Jeśli chcecie dostać prezentację w Power Poincie piszcie do nas na fb. Udanej lektury 🙂

Komu zadać startupowe pytania?

Posted on by
8

Każdy z nas ma pytania, które chciałby zadać ale boi się by nie wyjść na głupka tudzież nie ma ich po prostu komu zadać.  Wiele pytań wymaga tak specyficznego doświadczenia, że nawet w Polsce może nie być eksperta. Z pomocą przychodzą portale które robią tzw. (ze staropolskiego) crowdsourcing wiedzy. Inna fajna nazwa tego typu portal to  „question and answear website” (Q&A). Najprzydatniejszym tego typu narzędziem jest Quora: http://www.quora.com/. Pokrótce, do czego możecie ją użyć: Czytaj dalej →

Jak zbierać informacje o kliencie i po co?

Posted on by
9

CRM

Wiedza na temat klienta w wielu przypadkach będzie kluczowa dla Twojego biznesu. Jeśli nie wiesz co Twój klient jada, na jakie portale wchodzi i kto jest dla niego wzorem do naśladowania to z dużym prawdopodobieństwem będziesz wydawał dużo pieniędzy w ciemno i mało efektywnie. Dlatego musisz dość wcześniej stworzyć swój własny CRM (Customer  Relationship Management System). Sprowadza się to w skrócie do zbierania danych o klientach w uporządkowany sposób by móc efektywnie działać. Poniżej  opisujemy do czego potrzebujesz CRM:

  1. Przyjmowanie i obsługa zleceń. Najprostszy i naj mniej wyszukiwany CRM pozwoli Ci przynajmniej na zbieranie podstawowych danych o kliencie (tel., mail, być może nawet i nazwisko ;)). To z kolei pozwoli Ci np. wysłać Czytaj dalej →

Jak stworzyć startup na rynku pracy?

Posted on by
2

Wielu z Was zapewne zorientowało się, że wyobrażenie o tym jak wygląda startup różni się znacząco od tego co rzeczywiście trzeba robić będąc stratupowcem. Potwierdza to Kathryn Minshew – założycielka Muse – ciekawego portalu, który pokazuje przyszłym pracownikom co ich czeka w danym typie pracy. Dowiecie się jak wyglądała jej dość kręta droga do sukcesu, co trzeba robić gdy chcecie stworzyć biznes platformowy, jak stworzyć marketing szeptany, jaka jest rola dobrego contentu i jak radzić sobie z inwestorami. Polecamy

Resztę caseów w uporządkowanej tabeli znajdziesz tutaj: Lista caseów Startup Akademia

Jak zarobić na restauracji czyli startupować można nie tylko w internecie

Posted on by
12

Nie samymi aplikacjami człowiek żyje i zapewne nikogo nie zdziwi, że dużo ludzi swoje pierwsze kroki w biznesie stawia zakładając knajpę. Zarobić na tym nie jest łatwo więc dzis będzie krótkie kompendium co zrobić by zwiększyć zyski jak już przyszedł Ci do głowy ten, pozornie prosty pomysł na biznes

Polecamy prezentację w szczególności, że dużo z tego co w niej jest można z dobrym powodzeniem stosować w każdej dziedzinie gdzie macie wysokie koszty stałe:

Resztę caseów w uporządkowanej tabeli znajdziesz tutaj: Lista caseów Startup Akademia

P.s. Jeśli interesują Cię tematy restauracyjne polecamy nasz blog Smart Resto i fanpage

Jak pracować z zespołem bez wspólnego biura?

Posted on by
14

Dziś będzie klasyka gatunku, coś od czego w sumie powinniśmy zacząć. Mowa oczywiście o Google Drive https://drive.google.com i wszystkich narzędziach, które wchodzą w jego skład. Google Drive jest Twoim dyskiem wirtualny, na którym możesz umieszczać pliki i przede wszystkim udostępniać je odpowiednim osobom. Dzięki temu jest idealny do zdalnej pracy i koordynacji działań w początkującym startupie. Zastosowań jest od groma, więc dziś napiszemy tylko o tym, do czego my stosujemy odpowiednie programy:

  1. Spreadsheet to odpowiednik Excela (trochę gorszy jeśli chodzi o funkcjonalność) ale ma swoje unikalne zastosowania dzięki możliwości udostępniania innym osobom. My stosujemy go do zarządzania zespołem – każdy ma swój plik z zadaniami i deadlinami (eliminuje to w 90% maile między członkami zespołu) oraz jako bardzo prymitywnego CRM (Customer Relationships Management) do pozyskiwania klientów. O tym, że Czytaj dalej →

Jak zarobić na chorobach?

Posted on by
13

luxmed

Przedstawimy model prywatnej lecznicy na przykładzie Luxmedu. Postaramy się wytłumaczyć jak to się dzieje, że tam gdzie państwowa służba traci pieniądze prywatnej instytucji udaje się zarobić potężne pieniądze.

„Produkt”. Luxmed zaczął o zdefiniowania i dostarczenia produktu. Państwowe lecznice generalnie mają za zadanie leczyć. Luxmed postawił sobie za cel dostarczenie nowej usługi: leczenia w nowoczesnych warunkach, szybko, i w oparciu o umówione wizyty. Liczy się nie tylko produkt podstawowy ale też jego opakowanie (w tym przypadku czysta schludna przestrzeń). Luxmed zauważył też, że czas ma swoją wartość dla pacjentów – nie chcą stać w kolejkach. Trzeba też pamiętać, że w przeciwieństwie do Państwa Luxmed nie chce leczyć wszystkich chorób. Jego placówki leczą najbardziej masowe dolegliwości i takie, które nie wymagają dużych inwestycji w aktywa.

Czytaj dalej →