Co to są Pirate Metrics – AARRR i jak ich używać?

AARRR

Jednym z łatwiejszych sposób myślenia o klientach i o tym, co musicie zrobić z nimi są tzw. Pirate Metris lub jak ktoś woli metodologia AARRR. Została stworzona przez Dave McClure z 500 startups, aby w łatwy sposób wiedzieć na czym się skupić. AARRR przypomina poszerzoną wersję analizy typowego lejka sprzedażowego. Wpierw pozyskujesz klienta, starasz się by wszedł na Twoją stronę, lub do Twojego lokalu jeśli jesteś biznesem off-linowym – (pierwsze A- Acquisition), potem chcesz go zachęcić do spróbowania produktu (drugie A-Activation). Gdy już Ciebie zna chcesz aby powrócił i używał nadal Twojego produktu / usługi (pierwsze R-Retention), a następnie by był tak zadowolony aby zapłacić Ci za Twój produkt / usługę (drugie R-Revenue) i polecić Cię dalej swoim znajomym (trzecie R-Refferal). AARRR jest świetna też do analizy samego biznesu.

By trochę więcej dowiedzieć się, z czym się to je polecamy filmik, w którym Dave w ekspresowym tempie prezentuje całą metodologię: Czytaj dalej

Jak być mistrzem pitchowania?

Pitchowanie czyli prezentacja nastawiona na sprzedaż jest coś co warto umieć robić dobrze bo pozwala Ci trochę łatwiej pozyskać inwestorów (kasa na rozwój biznesu) i sprzedaż klientom (w szczególności na rynku B2B. Dziś świetna prezentacja ze wskazówkami jak to robić dobrze i   10 przykładami prawdziwych pitchów:

Z dalszych lektur polecamy

  1. Przykłady prezentacji znanych firm przed inwestorami
  2. O tym co powinno być w prezentacji dla inwestora
  3. O tym co powinno być w prezentacji dla klienta

Jak szybko i tanio badać rynek i konkurencję?

Jakiś czas temu zrobiliśmy artykuł o tym jak szacować rynek. Z naszej pracy startupami wynikało, że warto to bardziej rozbudować i stworzyć kompendium różnych metody. Trochę nam to zajęło, ale udało się stworzyć przegląd przydatnych sposobów na dowiedzenie się co kryje się w głowie klienta i konkurentów. Poniżej w prezentacji znajdziecie omówienie pożytecznych przy badaniu rynku i konkurencji metod. Podzieliliśmy je na 3 grupy: metody consultingowe, on-linowe i off-linowe. Omówiliśmy zarówno metody takie jak bottom-up, top-down, store check, mystery shopping, keyword planner, facebook insight audience, Similarweb i wiele, wiele innych. Zdajemy sobie sprawę że suchutka prezentacja nie wystarczy 🙂 więc dla tych, którzy potrzebują głębszej i bardziej interaktywnej wiedzy stworzyliśmy szkolenie on-linowe o tym jak robić badania rynkowe, gdzie oprócz komentarza do prezentacji pokazujemy na przykładach jak co robić  (szacowanie rynku, zgadywanie co robi konkurencja, dopasowywanie swojej oferty i strategii do grupy docelowej itd.)

Miłej lektury i miłego stosowania metod a w razie pytań dawajcie znać w komentarzu  🙂

Po przestudiowaniu prezentacji polecam jeszcze rzucić okiem na poniższy filmik, który pokazuje jak użyć 5 narzędzi do badań on-line

Jeśli chcesz dostawać powiadomienia  o nowych  równie dobrych artykułach StartupAkademii zapisz się koniecznie na nasz newsletter 🙂 i zgarnij pakiet 18 przydatnych narzędzi.

Z dalszych lektur polecamy

  1. Dodatkowe rady na temat wywiadów off-linowych
  2. Szkolenie o badaniach rynkowych
  3. Metody badania rynku dla marketplaców
  4. Running lean Asha Maurya
  5. Metody badania rynku dla restauracji
  6. Ponad 200 narzędzi przydatnych dla startupowców
  7. Książka lean analytics
  8. Narzędzia do ankiet on-line
  9. Design sprint Googla

Zespół, założyciele i egzekujca czyli co musi działać perfekcyjnie w startupie?

Trochę już było o tym jak wybierać i zarządzać, co-founderami. Dziś wejdziemy trochę głębiej w temat i postaramy się podkreślić tak z 10 razy, dlaczego jest ważna egzekucja i o co w tym tak naprawdę chodzi. Poniżej filmik Y-combinator poświęcony temu. Dowiecie się z niego

  1. Gdzie i jak znaleć co-foundera oraz jaki on powinien być?
  2. Dlaczego wczesne rekrutację są tak samo ważne jak wybór co-foundera?
  3. Dlaczego warto unikać rekrutowania?
  4. Jak rekrutować i jakich ludzi szukać?
  5. Jak wygląda kwestia przyznawania udziałów co-founderom i pierwszym pracownikom?
  6. Jak zatrzymać dobrych pracowników w fimie?
  7. O co biega w egzekucji?
  8. Dlaczego ważny jest fokus i intensywność działań i na czym ona polega?

Czytaj dalej

Od kapitału zalążkowego do kolejnych rund finansowania – Polska vs Europa Zachodnia i USA

Gdy chcesz weryfikować pomysł na swój biznes lub skalować biznes warto mieć z góry przygotowany plan finansowania. Polecamy prezentację Innovation Nest, z której się dowiecie jakie są różnicę między finansowanie zalążkowym w USA, Europie Zachodniej i Polsce oraz jak warto zaplanować sobie pozyskiwanie kasy 🙂

Czytaj dalej

Jak wyglądała prezentacja airbnb dla inwestorów?

Dużo mówiliśmy o tym co powinno być w prezentacji dla inwestora oraz dawaliśmy przykłady prezentacji (więcej: tutaj i tutaj). Pora na to by zobaczyć jakie prezentację pokazywały firmy, który udało się uzyskać miliony dolarów dofinansowania. Poniżej znajdziecie przykłady rzeczywistych prezentacji takich firm jak airbnb, buffer, square, mixpanel i SEO MOZ:

Zacznijmy od nieśmiałej prezentacji airbnb, która jest krótka, czytelna i ma niespodziewanie mało wyliczeń

Czytaj dalej

Jak stworzyć startup wg Y-Combinator?

Sam Altman jest prezesem Y-Combinator – jednego z lepszych akceleratorów. Polecamy obejrzeć jego spojrzenie na 4 kluczowe dla każdego startupu obszary: pomysł, produkt, zespół, wykonanie. Druga część prezentacji będzie poprowadzona przez Dustina Moskovitza – współzałożyciela facebooka i asany.

Z prezentacji się dowiecie:

  1. Dlaczego warto robić startup i czym on nie jest? (
  2. Czy pomysł w świecie pivotowania nadal jest ważny?
  3. Jakie są cechy dobrego powiązania startupu i problemu jaki chcesz rozwiązać?
  4. Jaka jest waga produktu i jak stworzyć zajebisty produkt?
  5. Kiedy warto tworzyć plan wzrostu i zacząć wydawać pieniądze na marketing?
  6. Jak jest brzydka część bycia startupowcem?
  7. Ile kasy możesz zarobić jako pracownik startupu?
  8. Co powoduje że musisz zrobić startup

Poniżej prezentacja Czytaj dalej

Y-combinator – odpowiedzi na parę ważnych pytań na temat finansowania startupów

Y-Combinator to jeden z najbardziej udanych akceleratorów i udział w ich programie daje przepustkę do finansowania przez najlepsze fundusze VC. Dlatego warto posłuchać jak wyglądają startupy z ich perspektywy. Polecamy obejrzeć poniższą sesję Q&A, gdzie partnerzy Y-Combinator odowiedzą na parę pytań, które zapewne sami chcielibyście zadać ;). Pierwsze 6 minut to prezentacja partnerów więc jeśli ciekawią Was pytania i odpowiedzi to przejdźcie od razu do 6 minuty i 20 sekundy.

Z filmiku dowiecie się:

  1. Co daje Kalifornia startupom?
  2. Czy Y-Combinator otworzy swoje filie w innych miejscach i czy startupy z innych krajów mogą się dostać do programu ? Czytaj dalej

Wszystko co musicie wiedzieć o retailu

RetailJak mówi staropolskie przysłowie „Gospodarka handlem stoi”. Nikogo więc nie powinno dziwić, że retail / sprzedaż detaliczna / handel jest języczkiem uwagi zarówno dużych jak i małych inwestorów. Dla tych, którzy mniej lub bardziej nieśmiało myślą o tym przygotowaliśmy drobne podsumowanie artykułów StartupAkademii poświęconych temu modelowi biznesu. Będziemy mówić zarówno o sprzedaży on-linowej jak i off-linowej

  1. Zdobywanie klientów. Nadal w sprzedaży detalicznej dominuje sprzedaż off-linowe. Biedronka to nadal największy sklep z zakupami codziennymi a po płytki raczej wybierzecie się do Castoramy niż zamówicie je na Allegro. Jak się domyślacie zdobywanie klienta jest łatwiejsze gdy macie odpowiednią Czytaj dalej

Co byś powiedział swoim dzieciom gdyby myślały o startupie?

Polecamy jako obowiązkową lekturę powyższą prezentację, która jest świetnym zbiorem tzw. ” lessons learned” . Znajdziecie w niej dużo porad odnośnie podejścica do Waszego pomysłu, budowania zespołu, zarządzania samym sobą, zbierania kasy na startup, prowadzeni startupu i wdrażania pomysłów oraz samego rynku, na którym działasz wraz z chmarą konkurentów. Z prezentacji dowiecie się również jakie powinno być Wasze podejście do pieniędzy i ryzyka oraz do porażek i sukcesów.

Z dalszych lektur polecamy:

  1. 10 błędów starupów wg Guya Kawasakiego
  2. Jak dogadywać się ze współzałożycielami
  3. Typowe błędy startupów
  4. Co się dzieje gdy chcesz zdobyć 1% rynku
  5. Szukanie równowagi w zespole
  6. Skąd ludzie biorą pomysły na startupy