Category Archives: SaaS

Jak stworzyć startup wg Y-Combinator?

Posted on by
4

Sam Altman jest prezesem Y-Combinator – jednego z lepszych akceleratorów. Polecamy obejrzeć jego spojrzenie na 4 kluczowe dla każdego startupu obszary: pomysł, produkt, zespół, wykonanie. Druga część prezentacji będzie poprowadzona przez Dustina Moskovitza – współzałożyciela facebooka i asany.

Z prezentacji się dowiecie:

  1. Dlaczego warto robić startup i czym on nie jest? (
  2. Czy pomysł w świecie pivotowania nadal jest ważny?
  3. Jakie są cechy dobrego powiązania startupu i problemu jaki chcesz rozwiązać?
  4. Jaka jest waga produktu i jak stworzyć zajebisty produkt?
  5. Kiedy warto tworzyć plan wzrostu i zacząć wydawać pieniądze na marketing?
  6. Jak jest brzydka część bycia startupowcem?
  7. Ile kasy możesz zarobić jako pracownik startupu?
  8. Co powoduje że musisz zrobić startup

Poniżej prezentacja Czytaj dalej →

Y-combinator – odpowiedzi na parę ważnych pytań na temat finansowania startupów

Posted on by
5

Y-Combinator to jeden z najbardziej udanych akceleratorów i udział w ich programie daje przepustkę do finansowania przez najlepsze fundusze VC. Dlatego warto posłuchać jak wyglądają startupy z ich perspektywy. Polecamy obejrzeć poniższą sesję Q&A, gdzie partnerzy Y-Combinator odowiedzą na parę pytań, które zapewne sami chcielibyście zadać ;). Pierwsze 6 minut to prezentacja partnerów więc jeśli ciekawią Was pytania i odpowiedzi to przejdźcie od razu do 6 minuty i 20 sekundy.

Z filmiku dowiecie się:

  1. Co daje Kalifornia startupom?
  2. Czy Y-Combinator otworzy swoje filie w innych miejscach i czy startupy z innych krajów mogą się dostać do programu ? Czytaj dalej →

Co byś powiedział swoim dzieciom gdyby myślały o startupie?

Posted on by
2

Polecamy jako obowiązkową lekturę powyższą prezentację, która jest świetnym zbiorem tzw. ” lessons learned” . Znajdziecie w niej dużo porad odnośnie podejścica do Waszego pomysłu, budowania zespołu, zarządzania samym sobą, zbierania kasy na startup, prowadzeni startupu i wdrażania pomysłów oraz samego rynku, na którym działasz wraz z chmarą konkurentów. Z prezentacji dowiecie się również jakie powinno być Wasze podejście do pieniędzy i ryzyka oraz do porażek i sukcesów.

Z dalszych lektur polecamy:

  1. 10 błędów starupów wg Guya Kawasakiego
  2. Jak dogadywać się ze współzałożycielami
  3. Typowe błędy startupów
  4. Co się dzieje gdy chcesz zdobyć 1% rynku
  5. Szukanie równowagi w zespole
  6. Skąd ludzie biorą pomysły na startupy

Gdzie szukać info jak używać Facebooka?

Posted on by
1

Dla wielu startupowców social media na czele z facebookiem stanowią duże źródło ruchu i sposób komunikowania się z potencjami klientami i fanami. Są to jednak narzędzia, które się szybko zmieniają i trzeba być na bieżąco z tym, co się dzieje. Dla fanów komunikacji przez facebooka polecamy nowe narzędzie Facebook Blue Print:  https://www.facebook.com/blueprint – kurs dla prowadzących fanpage, w którym znajdziecie odpowiedzi na dość szczegółowe pytania (jak ustawić kampanię, reklamę, przykłady kampanii itp.). Poniżej filmik z którego dowiecie się w skrócie czego możecie się spodziewać  pop Facebook Blue Print: Czytaj dalej →

Jak prowadzić efektywnie spotkania?

Posted on by
9

Bez względu na wielkość startupu będziecie musieli się w różnych konstelacjach spotykać. Staje się to w szczególności upierdliwe, gdy rośniecie i nie jesteście w stanie wszystkiego, jako założyciele ogarnąć osobiście. Wtedy, jak zwykle to bywa przy natłoku nowych rzeczy, 10 spotkań dziennie w różnych grupkach wydadzą się Wam idealnym rozwiązaniem i niechcący zafundujecie sobie małe piekiełko, czasopożeracza, który zawsze jest głodny.

W ramach zimnego prysznica będzie o tym jak prowadzić efektywnie spotkanie i czy w ogóle jest one potrzebne.

Proponujemy zacząć od Czytaj dalej →

7 praktyk, które warto skopiować od Googla

Posted on by
5

Google to jedna z 2 najbardziej wartościowych firm na świecie i dawno nie jest już startupem ale sposób podchodzenia do prowadzenia biznesu ma bardzo zbliżony do tego jaki powinien być we wzorcowym startupie. Polecamy 7 ciekawych lekcji wyciągniętych na bazie doświadczenia Thomasa Korte – byłego pracownika Google i założyciela akceleratora – Angelpad, które mogą się Wam przydać:

Zasada 1 . Zatrudniaj kogoś, kto będzie pasował do Twojej kultury i firmy a nie tylko do wykonania danej pracy

Zasada 2. Na pierwszy miejscu stawiaj klienta a nie pieniądze – pieniądze przyjdą z klientem

Czytaj dalej →

Jakie błędy popełniają startupy w modelu SaaS?

Posted on by
8

Jeśli prowadzisz SaaS to mamy coś dla Ciebie – prezentację, w której znajdziesz ciekawą przestrogę na temat tego jakich błędów powinieneś unikać. Jest to lista stworzona przez Christophera Janza, który nie tylko był starupowcem, ale również aniołem biznesu a obecnie pracuje w VC Pointe Nine Capital

Jeśli chcesz dostawać powiadomienia  o nowych  równie dobrych artykułach StartupAkademii zacznij obserwować nasz blog za pomocą maila 🙂 i zgarnij pakiet 18 przydatnych narzędzi.

Z dalszych lektur polecamy:

  1. Na co wydawać kasę w SaaSie
  2. Case Dropboxa
  3. Case Canva
  4. Lean analytics – skrót
  5. Szkolenie z tego jak tanio i efektywnie robić startupy – ze zniżką 50% dla fanów StartupAkademii 🙂

Jak stosować grywalizację w praktyce

Posted on by
12

Trochę już było o tym, czym jest grywalizacja i co można z nią zrobić. Czas na parę przykładów. Dobraliśmy je z różnych branż by Was zainspirować do ciekawych pomysłów 🙂

Zacznijmy od przykładu użycia grywalizacji w Modzie, gdzie za odpowiednie zachowania (zakupy, częste odwiedziny, polecenie przyjaciela itp.) klient jest wynagradzany punktami, które może wymieniać na korzyści (wcześniejsza możliwość zakupu, usługi concierge, darmowa dostawa, zniżki itp.):

Czytaj dalej →

Jak zwiększać wartość klienta (LTV) – praktyczne wskazówki

Posted on by
28

Warto popracować po stronie kosztowej, w szczególności jeśli chodzi o koszt pozyskani klienta bo na początku właśnie to będzie największym pożeraczem Waszej gotówki ale z czasem więcej potencjału będzie po stronie zwiększania zysków z klienta (poprawa tzw. Life Time Value), czyli tego co zarobicie na przeciętnym kliencie w trakcie jego przygody z Twoim produktem. Liczymy zyski od momentu gdy zacznie używać Twój produkt do momentu, gdy z jakiś przyczyn (po Twojej albo po jego stronie) przestaje używać go. Poniżej wszystkie mniej lub bardziej zwariowane pomysły, które przyszły nam do głowy oraz dość dużo Waszych propozycji, za które serdecznie dziękujemy 🙂

Odliczanie czas zacząć:

  1. Wydłuż naturalny czas korzystania z Twojego produktu. Wiele produktów jest robione pod dany segment wiekowy. Gdy klient wypada z tego segmentu przestaje go używać i tracisz klienta. Zdarza się, że musi osiągnąć pewien wiek by zacząć korzystać z Twojego produktu (np. piwko i wódka wymagają pełnoletności). Dobry przykład to to co się udało zrobić w przypadku Kinder Bueno – produkt typowo dziecięcy jest sprzedawany również do dorosłych Główny problem tutaj to oczywiście przekonać, że jest ok mimo 50tki na karku obżerać się batonikiem dla szkrabów, w dodatku w trakcie spotkania z bossem. Inny świetny przykład to Dr. Oetker i Gellwe oraz ich zabiegi by z kisielu i kaszki manny zrobić cool produkty dla pań w wysokich obcasach

Czytaj dalej →

Finansowanie startupu na różnych etapach w liczbach…..

Posted on by
1

Finansowanie na różnych etapach jest Ci potrzebne do różnych rzeczy. Na początku chcesz mieć pieniądze na sprawdzenie czy jest w ogóle problem, stworzenie MVP rozwiązania i przetestowania czy wszystko się klei w jedną całość. Następnie potrzebujesz funduszy by zacząć sprzedawać i dopracowywać produkt na podstawie feedbacku pierwszych użytkowników. Gdy już masz dopracowany produkty wypadałoby zacząć rosnąć i tutaj też pieniądze nie przeszkadzają. Końcowy etap to oczywiście robienie ze startupu firmy, wchodzenie na giełdę lub sprzedaż do inwestora. Niby pieniądz jest uniwersalny ale jego funkcja jest inna i też to ile ląduje w Twojej kieszeni założyciela też mocno się zmienia. Polecamy świetną prezentację, z której się dowiesz na przykładzie ile na co wydasz, ile procent zapewne oddasz inwestorom i jak się zmieni wycena Twojego biznesu (pod warunkiem, że przeżyjesz) na każdym etapie:

Z dalszych lektur polecamy:

  1. Potencjalne źródła finansowania Twojego biznesu oraz programy akceleracji
  2. Typowe błędy VC i akceleleratorów
  3. Czego można się nauczyć w ciągu 10 lat inwestowania w startupy
  4. Na co wydawać kasę w SaaSie
  5. Jak skalować biznes
  6. Podejście różnych typów inwestorów
  7. 7 mitów startupowania
  8. Doświadczenia Reida Hofffman (Twórcy Linkedina) w finansowaniu startupów