Jak stworzyć startup po 30-tce?

dziadkowieWbrew plotkom jest życie po 30-tce i TAK da się zrobić startup nawet w tym podeszłym, emeryckim wieku ;).

Czy startup założony przez 30-latka  może się udać? Jest na to całkiem sporo dowodów. Założyciel KFC Colonel Sanders założył swój pierwszy biznes w wieku 32 lat a podwaliny pod KFC powstało, gdy miał już ponad 40 lat. Z kolei założyciel Zara Amancio Ortega do 36 roku życia pracował, jako sprzedawca w sklepie a pierwszy swój sklep otworzył, jako 39-latek. W wieku 35 lat swoje firmy zakładali Jan Koum (Whatsapp), Jimmy Wales (Wikipedia). Jeśli masz ponad 30 lat i chcesz stworzyć startup to jesteś w doborowym towarzystwie 🙂 Czytaj dalej

Reklamy

Jak zdobyć pierwszych 10 klientów?

Nie zbudujesz firmy bez klientów. Jedną z trudniejszych i ważniejszych rzeczy przy budowie startupu jest pozyskanie pierwszych 10 optymistycznie nastawionych klientów, którzy uwierzą w Twój, daleki od ideału produkt . Ilość nie brzmi ambitnie i na pozór jest to łatwe, ale jak dowodzą tego niezliczone zastępy nieudanych startupów tych 10 pierwszych klientów (early adopters) w dużym mierze zdefiniuje Twój biznes i produkt. Nie jest to na pewno łatwe. Dziś poopowiadamy, po co Ci pierwsi klienci, co oni Ci dają i jak ich zdobyć.

Czytaj dalej

49 trendów, o których powinieneś wiedzieć by obstawić właściwego konia

Zawsze warto wiedzieć, w którą stronę wieje wiatr. Polecamy rzucić okiem na świetny raport o trendach i przewidywaniach na temat rynku on-line. Znajdziesz tam dużo na temat trendów w skali mikro i makro oraz ze wskazówką, które rynki i segmenty będą miały większe znaczenie a które mniejsze. Czytaj dalej

23 sposoby by robić właściwe rzeczy szybko

biurkoStartup to nie potańcówka w domu starców. Musisz biec we właściwym kierunku, wypluwając przy okazji płuca. Oczywiście trzeba też biec sprytnie i robić właściwe rzeczy ;). Stachanowcy robiący ku chwale ojczyzny, jak pokazuje historia, marnie kończą. Czytaj dalej

8 rzeczy, które musi umieć każdy marketer i growth hacker

marketerW startupie by szanse na sukces były nie tylko iluzoryczne warto mieć 4 podstawowe kompetencje, najlepiej zapewnione przez 2-3 założycieli.

Musisz mieć kogoś od sprzedaży (sprzedaż bezpośrednia, cold calling, obsługa klienta), marketera / growth hackera (pozyskanie i skonwertowanie ruchu) programistę (tworzenie i modyfikacja produktu), operacyjnego (organizacja produkcji, logistyki i zarządzanie).

Postaramy się określić, co musi umieć każdy z nich w kolejnych artykułach 🙂 Czytaj dalej

Słowniczek startupowca czyli co oznaczają ważne terminy?

alphabet

Świat startupowy, jak przystało na większą grupę tworzy swój własny slang i nie zawsze wiadomo co podmiot liryczny ma na myśli. Nam też się zdarza używać terminów, które nie dla wszystkich muszą być zrozumiałe dlatego przygotowaliśmy słowniczek podstawowych terminów startupowych  z linkiem do artykułu, który dogłębnie tłumaczy dany termin. Udanej lektury i dawajcie znać, co jeszcze powinno się znaleźć na liście 🙂  Czytaj dalej

Jak promować swój startup filmami i YouTubem?

Operowanie obrazem jest super efektywnym sposobem by wytłumaczyć klientom jak wyciągnąć z Twojego produktu jak najwięcej. Niestety, nadal relatywnie mało startupów pociąga X muza. Warto też pamiętać, że drugą największą wyszukiwarką na świecie jest YouTube a Facebook coraz bardziej stawia na osadzone na Facebooku filmik. Dzięki temu jeśli masz content w postaci filmików łatwiej można Cię odnaleźć w gąszczu informacji. Dlatego  też zachęcam Cię do zabawienie się w domorosłego reżysera. Poniżej poopowiadamy trochę o tym dlaczego warto zrobić serię filmików i jak to przełożyć na sprzedaż 🙂

Czytaj dalej

Jak robić content marketing dla B2B?

Jako facet masz pod górkę. Musisz podejść do dziewczyny (a tu z każdym krokiem wydaje Ci się to coraz głupszym pomysłem  😉  ), wymyślić jakiś magiczny tekst, który wzbudzić zainteresowanie, a potem pomimo Twojego jąkania się, spoconych rąk i pojawiającego się co chwilę w Twojej głowie przekonania, że zapewne masz szpinak między zębami, zabawiać dziewczynę rozmową do momentu kiedy pod wpływem Twojego zwierzęcego magnetyzmu zgodzi się pójść z Tobą na pierwszą namiastkę randki 🙂

Brzmi znajomo? Powinno, bo tak mniej więcej wygląda sprzedaż bezpośrednia i cold calling, gdy jesteś nieznanym i wcale nierozrywanym przez media startupem.

Podobnie jak przy podrywaniu bezpośrednim jest alternatywa do tego typ stresującej sprzedaży. Jedna z nich to content marketing. Dziś pokażemy jak to robić przy B2B. Czytaj dalej

Jak być efektywnym starupowcem?

efektywny startupowiec dlugieDużo pisaliśmy o technikach, które zwiększają prawdopodobieństwo, że podążasz we właściwym kierunku a taczka nie jest pusta (Lean Startup, Lean Analytics, Running Lean, Customer Development). Pora trochę więcej powiedzieć o tym jak sprawić by przysłowiowa taczka (miejmy nadzieję niepusta 😉 ) śmigała szybciej. Zaczniemy od tego, co może robić pojedynczy pracownik startupu (w tym założyciele) a za parę tygodni powiemy jak sprawić, by cały zespół poruszał się efektywnie i szybko.

Poniżej parę mądrości ludowych, które zastosowane sprawią, że będziesz w stanie dużo więcej zrobić Czytaj dalej

Na których klientów warto postawić i jak to policzyć?

na ktorych klientow - dlugiMożna zarządzać tylko tym, co jest policzone i wiadome. Bez danych bawisz się w zgaduj zgadule a to trochę przypomina zabawę w rosyjską ruletkę z 4-5 kulami w bębenku 😉 Jest to szczególnie ważne przy sprzedaży, gdzie często musisz dzisiaj wydawać gotówkę by w przyszłości uzyskać wpływy od klientów. Nie wiesz często ilu klientów pozyskasz, jak dużo kupią i jak dużo będzie Cię kosztować przyjemność obcowania z nimi, więc bez dobrego liczenia łatwo o błąd. Pokażemy na przykładzie jak policzyć koszt pozyskania klienta (CAC) i zysk z klient (Life Time Value) a następnie jak wyliczyć ile zarabiacie na danej metodzie pozyskiwania klientów, w które metody warto bardziej się angażować a które można sobie odpuścić. Czytaj dalej